《高職高專電子商務(wù)與物流專業(yè)課程改革規(guī)劃教材：供應鏈管理》較為系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理的基本理論、工具和方法，內(nèi)容包括供應鏈管理的基礎(chǔ)理論、供應鏈管理的相關(guān)理論、供應鏈的構(gòu)建、供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈采購管理、供應鏈生產(chǎn)管理、供應鏈庫存管理、供應鏈信息管理、供應鏈管理策略、供應鏈績效評價與激勵機制、供應鏈業(yè)務(wù)流程重組等。
《高職高專電子商務(wù)與物流專業(yè)課程改革規(guī)劃教材：供應鏈管理》既可作為高職高專院校物流及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為各類、各層次學歷教育和短期培訓的教材，還可作為廣大物流業(yè)界人員的學習參考書。
第一章 供應鏈管理概論
第一節(jié) 供應鏈管理的產(chǎn)生背景
第二節(jié) 供應鏈的基本理論
第三節(jié) 供應鏈管理的基本理論
第四節(jié) 供應鏈管理與物流管理
【案例分析】
【實訓項目】
第二章 供應鏈管理的相關(guān)理論
第一節(jié) 價值鏈理論
第二節(jié) 核心競爭力
第三節(jié) 業(yè)務(wù)外包
第四節(jié) 擴展企業(yè)
【案例分析】
【實訓項目】
第三章 供應鏈的設(shè)計與構(gòu)建
第一節(jié) 常見的幾種供應鏈結(jié)構(gòu)模型
第二節(jié) 供應鏈設(shè)計的內(nèi)容、原則和評價指標
第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應鏈設(shè)計策略
【案例分析】
【實訓項目】
第四章 供應鏈合作伙伴的選擇
第一節(jié) 供應鏈合作伙伴關(guān)系概述
第二節(jié) 供應鏈合作伙伴的評價與選擇
第三節(jié) 供應鏈客戶關(guān)系管理
【案例分析】
【實訓項目】
第五章 供應鏈采購管理
第一節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的采購管理
第二節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的準時采購策略
第三節(jié) 供應商關(guān)系管理
【案例分析】
【實訓項目】
第六章 供應鏈生產(chǎn)管理
第一節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
第二節(jié) 延遲制造
第三節(jié) 精益生產(chǎn)
第四節(jié) 敏捷制造
【案例分析】
第七章 供應鏈庫存管理
第一節(jié) 供應鏈庫存管理的基本理論
第二節(jié) 供應商管理庫存
第三節(jié) 聯(lián)合庫存管理
【案例分析】
【實訓項目】
第八章 供應鏈信息管理
第一節(jié) 供應鏈中的信息
第二節(jié) 供應鏈管理中的信息技術(shù)
第三節(jié) 基于Internet/lntranet的供應鏈信息組織模式
【案例分析】
【實訓項目】
第九章 供應鏈管理策略
第十章 供應鏈績效評價與激勵機制
第十一章 供應鏈業(yè)務(wù)流程重組
附錄 啤酒游戲
參考文獻
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