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本教材系統(tǒng)闡述了薪酬管理的基本原理和應(yīng)用技術(shù)，并入選 “十二五”普通高等教育本科國家級(jí)規(guī)劃教材。
本書具有以下特色：
系統(tǒng)性：對(duì)戰(zhàn)略、職位、能力、市場(chǎng)、績(jī)效、福利、預(yù)算、外部環(huán)境等與薪酬的關(guān)系進(jìn)行了全面、系統(tǒng)和深入的闡述。
實(shí)用性：關(guān)注薪酬設(shè)計(jì)的具體方法，突出薪酬管理的應(yīng)用技術(shù)，結(jié)合作者多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富且實(shí)用。
前沿性：包含國內(nèi)外最新的薪酬管理理論研究和操作技術(shù)。
此外，為緩解管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的在校學(xué)生面臨的學(xué)習(xí)困境，本書在章節(jié)安排上，盡量考慮書中內(nèi)容的難易程度，力求對(duì)問題的敘述盡可能簡(jiǎn)明、生動(dòng)和流暢。在每章之后，特別增加了附錄或案例，幫助讀者加深對(duì)有關(guān)專題的理解，并為教師組織課堂討論提供素材。
本書適合人力資源管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、勞動(dòng)關(guān)系等專業(yè)本科生、研究生（包括MBA、MPA）對(duì)薪酬管理理論和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，也適合經(jīng)濟(jì)和管理類專業(yè)人士閱讀。

　　序言
　　就薪酬理論研究和管理實(shí)踐而言，一直存在著兩種傾向。一種情況是，在理論界，學(xué)者比較關(guān)注薪酬管理知識(shí)積累，包括來自經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)一些重大理論的總結(jié)和分析。通常這些理論雖具有高度和深度，但實(shí)用性不強(qiáng)，或者說與現(xiàn)實(shí)距離較大。另一種傾向是，在實(shí)踐層面，大家更多關(guān)注薪酬管理具體技術(shù)和方法，這些技術(shù)和方法簡(jiǎn)單、實(shí)用，且具有可操作性，但人們對(duì)其理論分析和認(rèn)識(shí)還不夠。就薪酬管理專業(yè)人才的培養(yǎng)而言，顯然應(yīng)當(dāng)是兩者的有機(jī)結(jié)合。本書既重視理論也重視實(shí)踐，力求避免一邊是理論夸夸其談，一邊是實(shí)踐的就事論事，即盡可能避免出現(xiàn)理論與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)的“兩張皮”尷尬局面。
　　本教材緊緊圍繞如下具體問題展開：從理論上如何認(rèn)識(shí)公司戰(zhàn)略、職位、能力、市場(chǎng)、績(jī)效、福利和預(yù)算等因素與薪酬決策的關(guān)系？一個(gè)微觀組織的薪酬管理制度究竟如何設(shè)計(jì)，其具體技術(shù)和方法是什么？有哪些宏觀環(huán)境因素將會(huì)影響我國各類組織的薪酬管理實(shí)踐？如果說薪酬管理變革是大勢(shì)所趨，那么其究竟應(yīng)當(dāng)如何把握和理解？等等。總體來說，本書試圖提供一個(gè)系統(tǒng)的、既有理論分析又具備實(shí)用和可操作技術(shù)的薪酬管理指南。
　　《薪酬管理》由《薪酬：宏觀、微觀和趨勢(shì)》一書改寫。《薪酬：宏觀、微觀和趨勢(shì)》是作者及研究團(tuán)隊(duì)多年來對(duì)薪酬研究和探討的成果，含有我們對(duì)薪酬理論和管理實(shí)踐一些重大問題的深入思考和認(rèn)識(shí)。該書出版后盡管獲得讀者的好評(píng)，但也有一些大學(xué)老師反映，在給本科生教學(xué)過程中，該書內(nèi)容略顯艱深。鑒于此，應(yīng)出版社要求，我們將該書做了大幅度修改，并更名為《薪酬管理》�！缎匠旯芾怼芬粫鴮⒑暧^和趨勢(shì)四章內(nèi)容合并為一章，即將從前的十三章縮減為目前的十章內(nèi)容。同時(shí)，考慮到本科階段學(xué)生接受程度和學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，還大幅壓縮了各章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)然，對(duì)碩士研究生而言，我們?nèi)匀唤ㄗh使用《薪酬：宏觀、微觀和趨勢(shì)》一書。
　　本書主要是一本為勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)關(guān)系、人力資源管理及勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)本科生學(xué)習(xí)使用撰寫的教材。應(yīng)當(dāng)特別指出，對(duì)薪酬理論和薪酬管理的學(xué)習(xí)和把握，既需要系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論修養(yǎng)和學(xué)術(shù)訓(xùn)練，更需要大量豐富的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)的積累。嚴(yán)格說來，要成為一個(gè)具有高度專業(yè)化的薪酬管理人士，不斷的實(shí)踐探索和對(duì)問題的獨(dú)立思考，不可或缺。為緩解管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的在校學(xué)生讀者面臨的學(xué)習(xí)困境，本書在章節(jié)安排上，盡量考慮書中內(nèi)容的難易程度，并力求對(duì)問題的敘述做到盡可能簡(jiǎn)明、生動(dòng)和流暢。在每章之后，我們還特別增加了附錄或案例，以幫助讀者加深對(duì)有關(guān)專題的理解，并為教師組織課堂討論提供素材。相信這些附錄、案例以及中英文參考文獻(xiàn)的閱讀，會(huì)對(duì)大家薪酬管理課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，帶來更多的收獲和幫助。當(dāng)然，對(duì)人力資源管理專業(yè)的學(xué)生來說，除了閱讀和學(xué)習(xí)本書的正文、附錄和案例等之外，如果能同時(shí)增加閱讀薪酬管理或人力資源管理領(lǐng)域中的一些專業(yè)期刊或文獻(xiàn)，將會(huì)獲益更多。
　　本書最初大綱、框架結(jié)構(gòu)，包括許多重要觀點(diǎn)和思想的形成和確定，都是我與我多年指導(dǎo)的多位博士生和碩士生共同研討的結(jié)果。趙立軍、王學(xué)力、韓瑞青、岳穎、肖守中、蘇中興、唐蔚蔚、夏祖浩、賈金玉、周禹、陳宇良、王軍宏、盧亮、牛玲、汪澤英、于海蛟、寧思、劉彩鳳、徐振斌、袁罡、汪雯、宋洪峰、李嬌、趙瑜、張潔等參與了2006年第一版資料收集、整理和部分章節(jié)的撰寫。崔鈺雪、蘇中興、熊通成、巫強(qiáng)、宋洪峰等參與了2010年第二版的修訂。彭詩杰、劉春凱等參與了第三版的修訂。在此，對(duì)他們的積極參與和做出的貢獻(xiàn)表示感謝！
　　時(shí)至今日，無論是理論還是實(shí)踐，無論是企業(yè)還是非營利組織，無論是在國內(nèi)還是國外，薪酬管理領(lǐng)域的新問題不斷涌現(xiàn)。金融危機(jī)以來，從美國華爾街到中國金融界，高管限薪已成為人們熱議的重要話題。這一方面說明，在當(dāng)今世界，薪酬管理已經(jīng)成為各國共同面對(duì)的難題；另一方面也要求我們繼續(xù)在薪酬領(lǐng)域做更為深入的學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐探索。期望本次對(duì)本書相關(guān)章節(jié)的調(diào)整和修改，特別是相關(guān)內(nèi)容的補(bǔ)充，能夠最大程度地反映并滿足讀者的要求。
　　曾湘泉

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