定 價:42.5 元
叢書名:華信經(jīng)管創(chuàng)新系列
- 作者:高光銳,任俊義 主編
- 出版時間:2014/8/1
- ISBN:9787121241550
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F273
- 頁碼:329
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
本書作者在總結多年教學經(jīng)驗的基礎上, 特別是依據(jù)工商管理專業(yè)和相關專業(yè)的本科教學實踐, 針對制造業(yè)生產(chǎn)與運作管理人才培養(yǎng)的需求, 對生產(chǎn)與運作管理的重點內容進行了系統(tǒng)提煉, 形成了本書的框架體系和主要內容: 生產(chǎn)運作管理基本概念; 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略; 產(chǎn)品開發(fā)、 工藝設計和技術選擇; 生產(chǎn)和服務設施的選址; 生產(chǎn)和服務設施的布置; 工作設計與工作測量; 年度生產(chǎn)計劃; 期量標準; 企業(yè)資源計劃與實踐; 制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制; 服務業(yè)作業(yè)控制; 流水生產(chǎn)設計與控制; 庫存管理; 網(wǎng)絡計劃及項目計劃管理; 設備維護管理與可靠性; 質量管理概論; 統(tǒng)計質量控制; 先進生產(chǎn)方式。書中首次應用二維碼, 讀者可通過掃描二維碼觀看相關視頻資料。同時, 本書配套電子課件等教學資源, 讀者可通過華信教育資源網(wǎng)免費注冊下載。
第1篇 概述
第1章 生產(chǎn)運作管理基本概念
1.1 生產(chǎn)與運作管理概述
1.2 生產(chǎn)運作的分類
1.3 生產(chǎn)類型
1.4 生產(chǎn)過程的組織
練習思考題
第2章 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
2.1 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
2.3 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
練習思考題
第2篇 生產(chǎn)運作的準備
第3章 產(chǎn)品開發(fā)、工藝設計和技術選擇
3.1 產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)R&D 第1篇 概述
第1章 生產(chǎn)運作管理基本概念
1.1 生產(chǎn)與運作管理概述
1.2 生產(chǎn)運作的分類
1.3 生產(chǎn)類型
1.4 生產(chǎn)過程的組織
練習思考題
第2章 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
2.1 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境
2.2 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
2.3 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略
練習思考題
第2篇 生產(chǎn)運作的準備
第3章 產(chǎn)品開發(fā)、工藝設計和技術選擇
3.1 產(chǎn)品開發(fā)與企業(yè)R&D
3.2 R&D與產(chǎn)品開發(fā)組織
3.3 生產(chǎn)流程的設計與選擇
3.4 串行與并行工程
3.5 計算機技術在產(chǎn)品設計中的運用
練習思考題
第4章 生產(chǎn)和服務設施的選址
4.1 選址的重要性
4.2 影響選址的因素和選址的一般步驟
4.3 選址的評價方法
練習思考題
第5章 生產(chǎn)和服務設施的布置
5.1 布置決策
5.2 廠區(qū)典型布置形式
5.3 車間布置和庫房布置
5.4 廠區(qū)和設備布置的定量分析
5.5 非制造業(yè)的設施布置
練習思考題
第6章 工作設計與工作測量
6.1 引言
6.2 工作設計
6.3 工作測量
6.4 人機工程
練習思考題
第3篇 生產(chǎn)運作計劃與作業(yè)計劃
第7章 年度生產(chǎn)計劃
7.1 計劃管理
7.2 MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制訂
7.3 MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制訂
7.4 小結
練習思考題
第8章 期量標準
8.1 大量流水生產(chǎn)的期量標準
8.2 成批生產(chǎn)的期量標準
8.3 單件小批生產(chǎn)期量標準
練習思考題
第9章 企業(yè)資源計劃與實踐
9.1 ERP概念及其發(fā)展
9.2 ERP系統(tǒng)的功能目標及與其他CIMS單元技術的關系
9.3 ERP系統(tǒng)的計劃層次
9.4 ERP系統(tǒng)規(guī)劃
9.5 ERP與BPR
9.6 ERP軟件項目實施
練習思考題
第4篇 生產(chǎn)運作控制
第10章 制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)控制
10.1 基本概念
10.2 作業(yè)排序的表示方法和優(yōu)先原則
10.3 制造業(yè)中生產(chǎn)作業(yè)排序的方法
10.4 生產(chǎn)作業(yè)控制
10.5 生產(chǎn)調度工作
練習思考題
第11章 服務業(yè)作業(yè)控制
11.1 服務業(yè)運作的概述
11.2 服務業(yè)作業(yè)的特殊性和排序準則
11.3 人員班次計劃與安排
練習思考題
第12章 流水生產(chǎn)設計與控制
12.1 流水生產(chǎn)概述
12.2 單一對象流水線的組織
12.3 可變及混合流水線的組織
練習思考題
第13章 庫存管理
13.1 庫存管理概述
13.2 貨倉管理
13.3 庫存控制系統(tǒng)
13.4 庫存控制的基本內容
13.5 庫存控制的操作方法
13.6 庫存的ABC分類控制
13.7 VMI管理系統(tǒng)
13.8 聯(lián)合庫存管理
練習思考題
第14章 網(wǎng)絡計劃及項目計劃管理
14.1 項目管理概述
14.2 項目進度計劃――網(wǎng)絡計劃技術
14.3 網(wǎng)絡時間參數(shù)計算
14.4 網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化
練習思考題
第5篇 生產(chǎn)運作的維護和改進
第15章 設備維護管理與可靠性
15.1 設備管理概述
15.2 設備維修管理
15.3 基本維護決策
15.4 設備的可靠性
練習思考題
第16章 質量管理概論
16.1 質量和質量管理的概念、內涵
16.2 質量管理發(fā)展歷程
16.3 全面質量管理概述
16.4 全面質量管理理念與框架
16.5 組織中的全面質量管理
16.6 建立并保持全面質量管理的組織
練習思考題
第17章 統(tǒng)計質量控制
17.1 統(tǒng)計思考和應用
17.2 統(tǒng)計過程控制
練習思考題
第18章 先進生產(chǎn)方式
18.1 準時生產(chǎn)方式
18.2 精益生產(chǎn)
18.3 最優(yōu)化生產(chǎn)技術
18.4 敏捷制造
18.5 計算機集成制造系統(tǒng)
練習思考題
參考文獻