軟件項目管理是軟件工程和項目管理的交叉學科，它在內(nèi)容的基本框架結(jié)構(gòu)上與項目管理具有領域相似性的特點。軟件工程領域在20世紀70年代經(jīng)歷了一個結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)時期； 20世紀80年代經(jīng)歷了以面向?qū)ο蠹夹g(shù)為特征的發(fā)展時期； 20世紀90年代中期經(jīng)歷了以軟件過程變革為中心的時期； 現(xiàn)在經(jīng)歷的是軟件工業(yè)化大生產(chǎn)集成的時期。軟件項目管理作為軟件工程的重要組成部分，其知識領域的相關(guān)過程、方法、工具隨著軟件工程學科的發(fā)展也經(jīng)歷了重大的變革。
　　本書系統(tǒng)講述軟件項目管理的基本概念、基本原理及基本方法，包含當前相關(guān)知識領域的最新發(fā)展情況。為將理論結(jié)合實踐，本書采用大量分散案例來解釋和驗證軟件項目管理領域的基本概念、基本原理及基本方法，同時采用綜合案例將整個知識內(nèi)容有機地結(jié)合在一起。
　　本書共分12章，圍繞軟件項目管理過程展開論述，內(nèi)容涉及軟件開發(fā)過程管理、軟件項目質(zhì)量管理、軟件需求管理、軟件團隊管理、軟件項目估算與進度管理、軟件項目配置管理、軟件項目風險管理等多方面。
　　第1章是“軟件項目管理概述”，介紹軟件項目的學科背景和相關(guān)概念； 第2章是“軟件項目合同管理”，論述如何采用“技術(shù)合同”的方式來進行合同管理； 第3章是“軟件開發(fā)過程管理”，介紹ISO 9000、CMM和CMMI三種常見的軟件過程改進模型，以及多種軟件開發(fā)生命周期模型和質(zhì)量計劃的定義和模板； 第4章是“軟件質(zhì)量管理”，介紹軟件質(zhì)量管理的相關(guān)概念、方法和過程，包括軟件質(zhì)量和質(zhì)量工作的含義，軟件質(zhì)量度量模型、指標及工具，軟件質(zhì)量保證的相關(guān)措施，以及軟件測試過程管理模型及實踐； 第5章是“軟件項目團隊管理”，講述軟件項目團隊管理的概念、特點、過程和方法； 第6章是“軟件項目需求管理”，從需求工程的角度闡述軟件項目中的需求管理； 第7章是“軟件項目開發(fā)計劃”，在詳細分析幾個成本模型的基礎上對軟件項目加以描述，并介紹進度安排的相關(guān)內(nèi)容； 第8章是“軟件項目風險管理”，論述什么是風險及如何制定風險管理計劃并有效地管理風險； 第9章是“軟件項目跟蹤控制”，介紹分析項目進展性能的兩種方法： 圖解控制法和掙值分析法； 第10章是“軟件項目配置管理”，介紹軟件項目實施過程中的項目范圍核實、項目的組織、項目配置管理策略的執(zhí)行、變更的有效控制、測試過程、系統(tǒng)維護等； 第11章是“軟件項目收尾”，介紹如何對項目成果交付的過程或者取消項目的過程進行管理； 第12章是“綜合案例分析”。
　　本書可以作為高等學校軟件項目管理課程的教科書，也可以作為從事軟件項目管理、軟件工程、軟件系統(tǒng)分析與設計、軟件開發(fā)及應用等工作的研究人員的參考書。對于希望了解軟件開發(fā)項目管理的各類讀者，本書也是一本較好的參考讀物。
　　由于作者水平有限，加之軟件項目管理知識領域的發(fā)展速度非�？欤瑫�中難免有疏漏和不妥之處，敬請讀者批評斧正。

　　編者
　　2013年6月