第1章　企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成
1.1　人力成本
1.1.1　人力成本構(gòu)成分析
1.1.2　人力成本管理控制方案
1.1.3　人力成本預(yù)算管理制度
1.1.4　人力成本預(yù)算編制方案
1.2　研發(fā)費(fèi)用支出
1.2.1　研發(fā)費(fèi)用支出構(gòu)成分析
1.2.2　研發(fā)成本管理控制辦法
1.2.3　研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理控制制度
1.3　生產(chǎn)成本
1.3.1　生產(chǎn)成本構(gòu)成分析
1.3.2　生產(chǎn)成本管控流程
1.3.3　生產(chǎn)成本管理控制制度
1.3.4　生產(chǎn)成本核算管理辦法
1.4　采購成本
1.4.1　采購成本構(gòu)成分析
1.4.2　采購成本管控流程
1.4.3　采購成本管理控制方案
1.5　物流成本
1.5.1　物流成本構(gòu)成分析
1.5.2　物流成本管控流程
1.5.3　物流成本管理控制方案
1.6　質(zhì)量成本
1.6.1　質(zhì)量成本構(gòu)成分析
1.6.2　質(zhì)量成本管控流程
1.6.3　質(zhì)量成本管理控制方案
1.7　銷售費(fèi)用
1.7.1　銷售費(fèi)用構(gòu)成分析
1.7.2　銷售費(fèi)用使用控制流程
1.7.3　銷售費(fèi)用管理控制辦法
1.7.4　銷售費(fèi)用使用報銷方案
1.8　管理費(fèi)用
1.8.1　管理費(fèi)用構(gòu)成分析
1.8.2　管理費(fèi)用使用控制流程
1.8.3　管理費(fèi)用支出審批規(guī)定
1.9　財務(wù)費(fèi)用
1.9.1　財務(wù)費(fèi)用構(gòu)成分析
1.9.2　財務(wù)費(fèi)用管理控制方案
第2章　人力成本費(fèi)用控制
2.1　取得成本
2.1.1　招聘成本控制方案
2.1.2　人才測評費(fèi)用預(yù)算流程
2.2　開發(fā)成本
2.2.1　培訓(xùn)費(fèi)用管理控制辦法
2.2.2　員工教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定
2.2.3　繼續(xù)教育費(fèi)用控制方案
2.3　使用成本
2.3.1　員工薪資成本控制方案
2.3.2　員工薪資降低執(zhí)行方案
2.3.3　員工加班費(fèi)用管控辦法
2.3.4　員工福利費(fèi)用控制辦法
2.3.5　福利品發(fā)放控制流程
2.3.6　員工制服費(fèi)控制方案
2.4　離職成本
2.4.1　員工離職成本控制方案
2.4.2　辭退補(bǔ)償金支付控制流程
第3章　研發(fā)費(fèi)用支出控制
3.1　研發(fā)設(shè)計費(fèi)
3.1.1　研發(fā)項目篩選方案
3.1.2　設(shè)計制圖費(fèi)控制方案
3.1.3　設(shè)計制圖變更控制流程
3.1.4　新產(chǎn)品試制費(fèi)控制方案
3.2　工藝技術(shù)費(fèi)
3.2.1　技術(shù)改造費(fèi)用控制方案
3.2.2　工裝模具費(fèi)用控制方案
3.2.3　技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用控制方案
第4章　生產(chǎn)成本費(fèi)用控制
4.1　直接材料成本
4.1.1　材料消耗定額管理流程
4.1.2　備品備件申領(lǐng)申購流程
4.1.3　材料消耗定額管理制度
4.1.4　原材料消耗控制方案
4.1.5　輔助材料使用管控方案
4.1.6　材料浪費(fèi)分析控制方案
4.1.7　材料使用成本控制方案
4.1.8　呆滯料處置控制方案
4.1.9　低值易耗品控制方案
4.2　直接人工成本
4.2.1　工時定額管理流程
4.2.2　勞動定員定額管理辦法
4.2.3　直接人工成本控制方案
4.2.4　生產(chǎn)人員績效工資考核方案
4.2.5　生產(chǎn)工人計件工資考核方案
4.2.6　生產(chǎn)人員醫(yī)療費(fèi)用控制方案
4.2.7　生產(chǎn)人員體檢費(fèi)用控制方案
4.3　能源及動力費(fèi)用
4.3.1　燃料動力改善管理流程
4.3.2　能源消耗定額管理制度
4.3.3　燃料及動力節(jié)約使用方案
4.4　水電費(fèi)與取暖費(fèi)
4.4.1　生產(chǎn)用水節(jié)約管理辦法
4.4.2　生產(chǎn)車間電費(fèi)控制方案
4.4.3　生產(chǎn)車間取暖費(fèi)控制方案
4.5　修理費(fèi)
4.5.1　大修理費(fèi)用控制方案
4.5.2　車間維修費(fèi)用控制方案
4.5.3　設(shè)備潤滑費(fèi)用控制方案
4.6　勞動保護(hù)費(fèi)
4.6.1　勞保用品申購控制流程
4.6.2　勞保用品領(lǐng)用控制流程
4.6.3　勞保用品發(fā)放控制流程
4.6.4　勞動保護(hù)用品管控制度
4.6.5　勞動保護(hù)費(fèi)使用控制方案
4.7　外協(xié)費(fèi)用
4.7.1　外協(xié)加工費(fèi)控制方案
4.7.2　外協(xié)材料費(fèi)使用管控方案
4.7.3　外協(xié)往返運(yùn)雜費(fèi)控制方案
第5章　采購成本費(fèi)用控制
5.1　訂購成本
5.1.1　采購詢價控制流程
5.1.2　訂購成本控制方案
5.1.3　采購價格審議方案
5.1.4　采購付款控制方案
5.1.5　緊急采購控制方案
5.2　維持成本
5.2.1　存貨持有成本控制方案
5.2.2　倉庫呆廢料費(fèi)用控制方案
5.3　缺料(或缺貨)成本
5.3.1　停工待料損失控制方案
5.3.2　延遲發(fā)貨損失管控方案
第6章　物流成本費(fèi)用控制
6.1　運(yùn)輸成本
6.1.1　物流企業(yè)運(yùn)輸成本控制方案
6.1.2　銷售企業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用管理規(guī)范
6.2　倉儲成本
6.2.1　倉儲成本控制方案
6.2.2　倉容利用率提升方案
6.3　包裝費(fèi)用
6.3.1　包裝費(fèi)用控制方案
6.3.2　包裝回收利用實施方案
6.4　裝卸成本
6.4.1　裝卸工作控制流程
6.4.2　裝卸成本控制方案
6.4.3　裝卸損耗費(fèi)用控制方案
6.5　流通加工成本
6.5.1　流通加工設(shè)備購置流程
6.5.2　流通加工費(fèi)用控制方案
第7章　質(zhì)量成本費(fèi)用控制
7.1　預(yù)防成本
7.1.1　質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)控制方案
7.1.2　質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)控制方案
7.1.3　質(zhì)量評審費(fèi)控制方案
7.2　鑒定成本
7.2.1　重復(fù)檢測費(fèi)控制方案
7.2.2　檢測設(shè)備購置費(fèi)控制方案
7.2.3　檢測設(shè)備校驗費(fèi)控制方案
7.3　內(nèi)部損失成本
7.3.1　廢品損失費(fèi)控制方案
7.3.2　返工返修費(fèi)控制方案
7.3.3　停工損失費(fèi)控制方案
7.3.4　降級損失費(fèi)控制方案
7.3.5　質(zhì)量事故處理費(fèi)控制方案
7.4　外部損失成本
7.4.1　保修費(fèi)用控制方案
7.4.2　退貨損失費(fèi)控制方案
7.4.3　折價損失費(fèi)控制方案
7.4.4　質(zhì)量索賠費(fèi)控制方案
第8章　銷售費(fèi)用控制
8.1　銷售人員薪資報酬
8.1.1　銷售人員薪資控制方案
8.1.2　銷售人員業(yè)務(wù)提成控制方案
8.1.3　銷售人員津貼費(fèi)用控制方案
8.1.4　銷售人員回款獎勵控制方案
8.1.5　銷售人員特殊獎勵費(fèi)用控制方案
8.2　業(yè)務(wù)費(fèi)用
8.2.1　銷售折扣費(fèi)控制方案
8.2.2　銷售人員差旅費(fèi)控制制度
8.2.3　銷售人員通信費(fèi)控制方案
8.2.4　銷售業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制辦法
8.2.5　銷售壞賬損失費(fèi)用控制方案
8.2.6　銷售分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用控制方案
8.3　廣告費(fèi)用
8.3.1　廣告制作費(fèi)控制方案
8.3.2　媒體廣告費(fèi)用控制方案
8.3.3　廣告費(fèi)用控制管理規(guī)定
8.3.4　促銷贈品管理控制方案
8.4　公關(guān)費(fèi)用
8.4.1　公關(guān)費(fèi)用控制方案
8.4.2　公關(guān)贊助費(fèi)控制方案
8.4.3　公關(guān)禮品管理控制辦法
8.5　售后服務(wù)費(fèi)用
8.5.1　客戶損失賠償費(fèi)控制方案
8.5.2　維修配件費(fèi)用控制方案
8.6　其他銷售費(fèi)用
8.6.1　展覽費(fèi)用控制方案
8.6.2　租賃費(fèi)用控制方案
8.6.3　委托代銷手續(xù)費(fèi)控制方案
第9章　管理費(fèi)用控制
9.1　辦公費(fèi)
9.1.1　辦公費(fèi)支出控制方案
9.1.2　紙張消耗費(fèi)用控制方案
9.1.3　辦公用品采購費(fèi)用控制方案
9.1.4　辦公場地租賃費(fèi)用控制方案
9.1.5　辦公設(shè)備修理費(fèi)用控制方案
9.2　招待費(fèi)
9.2.1　交際費(fèi)節(jié)約實施方案
9.2.2　招待費(fèi)管控實施辦法
9.3　通信費(fèi)
9.3.1　通信費(fèi)管控實施辦法
9.3.2　電話費(fèi)支出控制方案
9.3.3　出差通信補(bǔ)貼控制方案
9.4　交通費(fèi)
9.4.1　交通費(fèi)控制方案
9.4.2　車輛費(fèi)用控制方案
9.4.3　車輛油耗控制方案
9.4.4　車輛維修費(fèi)用控制方案
9.5　差旅費(fèi)
9.5.1　差旅費(fèi)控制方案
9.5.2　差旅費(fèi)報銷控制細(xì)則
9.6　印刷費(fèi)與會議費(fèi)
9.6.1　印刷費(fèi)控制方案
9.6.2　會議費(fèi)控制方案
9.6.3　會務(wù)費(fèi)控制方案
9.7　審計費(fèi)與咨詢費(fèi)
9.7.1　審計費(fèi)控制方案
9.7.2　咨詢費(fèi)用控制方案
9.7.3　咨詢項目附加費(fèi)用控制方案
9.8　工會經(jīng)費(fèi)
9.8.1　工會經(jīng)費(fèi)控制辦法
9.8.2　工會經(jīng)費(fèi)撥交過程控制方案
9.9　綠化費(fèi)
9.9.1　綠化費(fèi)控制方案
9.9.2　綠化工作執(zhí)行控制方案
第10章　財務(wù)費(fèi)用控制
10.1　利息支出
10.1.1　利息支出控制方案
10.1.2　貼現(xiàn)利息控制方案
10.2　其他財務(wù)費(fèi)用
10.2.1　匯兌損失控制方案
10.2.2　現(xiàn)金折扣控制方案
10.2.3　財務(wù)手續(xù)費(fèi)控制方案