巴菲特不像是一個(gè)衣冠楚楚的商人，倒像是一個(gè) 一心撲在科研上而不拘小節(jié)的商學(xué)院教授。巴菲特對(duì) 所有裝飾性的行為都毫不在意。
     據(jù)說，巴菲特有一次去外地開會(huì)，一個(gè)月后回家 ，巴菲特夫人利用這個(gè)機(jī)會(huì)將自己的家重新裝修了一 遍，想在巴菲特回來之后給他一個(gè)驚喜，沒想到，回 家之后的巴菲特一頭扎進(jìn)了書房，根本沒有注意到家 里裝修的變化。
     一次，巴菲特的女兒和他的妻子一起去商場(chǎng)，小 蘇珊說：“媽媽，咱們給爸爸買一套新衣服吧，看看 他，一個(gè)大公司的老板，但是一套衣服已經(jīng)穿了幾十 年了，且不說它壞沒壞，就是我們看著也都厭煩了。
    ” 于是兩個(gè)人給他買了一件駝絨夾克和天藍(lán)色的運(yùn) 動(dòng)服。
     但出乎意料的是，巴菲特并沒有表現(xiàn)出特別的欣 喜，他一臉嚴(yán)肅地對(duì)女兒說：“或許你們?cè)谫I衣服之 前應(yīng)該問問我的意見，要知道我已經(jīng)有了兩款同樣的 衣服，所以，趁著我還沒有穿過，趕快將這兩件衣服 退掉，衣服這種東西，有穿的就行，不用太講究�！� 巴菲特的神情嚴(yán)肅而認(rèn)真，所以他的妻子和女兒不得 不再次來到商場(chǎng)，將剛買的衣服退掉。
     小蘇珊終于明白：“我現(xiàn)在才知道是怎么回事， 以前我總認(rèn)為是媽媽不好，從來也不打扮我的爸爸， 但是實(shí)際情況是，我爸爸的衣服好像黏在他身上一樣 ，他根本不需要新衣服，除非舊衣服已經(jīng)破了，或者 臟得再也洗不出來了，他才會(huì)主動(dòng)換掉它們�！� 巴菲特的臉上總是掛著天真好奇的神情，但是遇 到涉及自己原則的問題時(shí)，他寸步不讓，坦率的語氣 總是讓人感到尷尬，但是，這就是真實(shí)的巴菲特，當(dāng) 他用淡褐色的眼睛盯著你看的時(shí)候，你一定要注意了 ，因?yàn)橥�往這時(shí)候他要摘下玳瑁眼鏡，然后告訴你， 你也許正在犯一個(gè)錯(cuò)誤。
     巴菲特?zé)o論說什么事情，總是喜歡用數(shù)據(jù)說話， 天生的理科生思維，又夾雜著文科生的幻想與幽默： “會(huì)計(jì)學(xué)，是我最鐘愛的，它本身就是最簡(jiǎn)潔的商業(yè) 語言。別指望有人會(huì)通過模仿超越我。因?yàn)槲业纳��?軌跡本身，就是不可復(fù)制的。那些談?wù)撌裁垂缮竦慕?班人的話題，往往是徒勞無功的街談巷議，原因很簡(jiǎn) 單，我根本就不是什么股神，又哪來的接班人？” 巴菲特不喜歡觥籌交錯(cuò)的酒會(huì)和沙龍，因?yàn)榘头?特自認(rèn)為很難從交談中獲得什么新的想法和知識(shí)，人 只能通過一個(gè)人的冥想和閱讀，從內(nèi)外兩個(gè)方面修煉 自己的心性。
     巴菲特對(duì)此深有體會(huì)，他為自己深居簡(jiǎn)出的行為 辯解道：“有名人曾經(jīng)說過，談話確實(shí)能增強(qiáng)了解， 但是每次談話的時(shí)候，語言一出口，我就會(huì)覺得自己 異�？仗�，只有在沉默’的時(shí)候，在閱讀的時(shí)候，我 才感到自己是真切存在著的。所以，不要害怕孤獨(dú)， 孤獨(dú)的人往往都是天才�！彼�以，巴菲特對(duì)待聚會(huì)的 態(tài)度是可有可無，即使實(shí)在推脫不過，他也不愿意成 為聚會(huì)的焦點(diǎn)，他喜歡安靜地坐在角落里，拿著一杯 可樂，在心中默算各種報(bào)表和數(shù)據(jù)。隨著可樂杯搖晃 的，是巴菲特最愛的數(shù)字。
     巴菲特總愛對(duì)自己公司的員工說：“要用幾年的 時(shí)間，連續(xù)不斷地追蹤一只股票的盈利漲跌，如果你 事先做了很多功課，你就會(huì)在10分鐘之內(nèi)做出是否購 買的決定，如果你沒有做足功課，那么你持有這只股 票的時(shí)間也絕不會(huì)超過10分鐘。” 巴菲特并不喜歡扮演經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)師的角色，因?yàn)樗?覺得自己本身就是在孜孜不倦追求新知識(shí)的學(xué)生。他 唯一能做的就是運(yùn)用自己掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，來進(jìn)行 市場(chǎng)博弈。巴菲特認(rèn)為，商業(yè)領(lǐng)域需要投資者進(jìn)行終 身學(xué)習(xí)，如果裹足不前就會(huì)被市場(chǎng)大潮所吞噬。所以 他的大腦很少有休息的時(shí)候，總是在篩選各種有價(jià)值 的信息，巴菲特將之形象地稱為“輪換耕種”。
     所謂的“輪換耕種”，就像農(nóng)民種地一樣，他的 大腦總是可以做兩種不同的決策，一方面是巴菲特對(duì) 公共事務(wù)的參與，另一方面則是伯克希爾公司的發(fā)展 以及橋牌的打法，棒球運(yùn)動(dòng)員的跑位以及高爾夫球的 最后一個(gè)洞，等等。
     巴菲特的傳奇之處，并不是他的博聞強(qiáng)識(shí)，而在 于他敏而好學(xué)的人生態(tài)度，所以使得他80多歲還能站 在世界投資領(lǐng)域的潮頭，乘風(fēng)破浪，向前進(jìn)軍。P2-4

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