建筑工程項(xiàng)目管理(高職高!笆濉苯ㄖ肮こ坦芾眍悓I(yè)系列規(guī)劃教材)
定 價(jià):24.8 元
- 作者:張現(xiàn)林 主編
- 出版時(shí)間:2012/8/1
- ISBN:9787560544298
- 出 版 社:西安交通大學(xué)出版社
- 中圖法分類:TU712.1
- 頁碼:191
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大16開
張現(xiàn)林等編著的《建筑工程項(xiàng)目管理》系由高職院校與建筑施工企業(yè)合作開發(fā)的工學(xué)結(jié)合教材,是根據(jù)高職高專土建施工類專業(yè)的人才培養(yǎng)計(jì)劃、課程教學(xué)要求和實(shí)際應(yīng)用需要編寫而成的。《建筑工程項(xiàng)目管理》共計(jì)11個(gè)項(xiàng)目,主要包括:建設(shè)工程項(xiàng)目管理文件的編制,建設(shè)工程施工成本控制,建設(shè)工程施工進(jìn)度控制,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制,建設(shè)工程合同管理,建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理,建設(shè)工程項(xiàng)目資料管理。本書選取的教學(xué)內(nèi)容均源于現(xiàn)場并高于現(xiàn)場,是將真實(shí)的建筑施工管理過程轉(zhuǎn)換為教學(xué)過程,將真實(shí)的項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)性課程的項(xiàng)目管理,反映了真實(shí)的施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理,細(xì)化了課程教學(xué)目標(biāo)!督ㄖこ添(xiàng)目管理》主要作為高職高專院校建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理、工程管理等相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書,也可作為建筑施工企業(yè)管理崗位培訓(xùn)教材。
張現(xiàn)林等編著的《建筑工程項(xiàng)目管理》是根據(jù)項(xiàng)目教學(xué)法編寫的高職高專教材,旨在為工程管理專業(yè)提供一部專業(yè)主干課程教材,培養(yǎng)學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的理論和方法,掌握從事工程建設(shè)的項(xiàng)目管理知識(shí),以及其他工程實(shí)踐的能力。本書共十一章節(jié),內(nèi)容包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理文件的編制、建設(shè)工程施工成本控制、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制、建設(shè)工程施工質(zhì)量控制等。本書可作為建筑施工企業(yè)管理崗位培訓(xùn)教材。
緒論項(xiàng)目一 建設(shè)工程項(xiàng)目管理文件的編制 任務(wù)一 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 任務(wù)二 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱 任務(wù)三 編制施工組織設(shè)計(jì)大綱項(xiàng)目二 建設(shè)工程施工成本控制 任務(wù)一 編制施工成本管理的任務(wù)與措施 任務(wù)二 編制施工成本計(jì)劃 任務(wù)三 編制施工成本控制方案 任務(wù)四 施工成本分析及工程變更價(jià)款的結(jié)算項(xiàng)目三 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 任務(wù)二 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 任務(wù)三 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整項(xiàng)目四 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制 任務(wù)一 編制施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制 任務(wù)二 編制施工過程階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制 任務(wù)三 編制竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方案并進(jìn)行控制 任務(wù)四 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法項(xiàng)目五建設(shè)工程合同管理 任務(wù)一 編制工程勘察設(shè)計(jì)合同 任務(wù)二 編制建設(shè)工程施工合同 任務(wù)三 編制建筑工程委托監(jiān)理合同項(xiàng)目六 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程招標(biāo)文件 任務(wù)二 編制建設(shè)工程投標(biāo)文件 任務(wù)三 編制建設(shè)工程索賠及反索賠文件項(xiàng)目七 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程職業(yè)健康安全管理措施 任務(wù)二 編制建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施 任務(wù)三 編制建設(shè)工程文明施工管理措施項(xiàng)目八 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理計(jì)劃并實(shí)施 任務(wù)二 編制建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理措施項(xiàng)目九 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 任務(wù)二 編制建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測因素 任務(wù)三 編制建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的內(nèi)容及方法 任務(wù)四 進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理項(xiàng)目十建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理 任務(wù)一 編制建設(shè)工程項(xiàng)目溝通計(jì)劃 任務(wù)二 進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目溝通控制項(xiàng)目十一 建設(shè)工程項(xiàng)目資料管理 任務(wù)一 編制施工準(zhǔn)備階段資料并進(jìn)行控制 任務(wù)二 編制施工過程階段資料并進(jìn)行控制 任務(wù)三 編制竣工驗(yàn)收階段資料并進(jìn)行控制參考文獻(xiàn)