第一章 管理會(huì)計(jì)基本理論
第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與作用
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征
第五節(jié) 管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)組織與職業(yè)道德

第二章 成本性態(tài)分析
第一節(jié) 成本按性態(tài)分類
第二節(jié) 成本分解方法
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的擴(kuò)展


第三章 變動(dòng)成本計(jì)算法
第一節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法原理
第二節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的區(qū)別
第三節(jié) 變動(dòng)成本計(jì)算法的特點(diǎn)與應(yīng)用

第四章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析原理
第二節(jié) 盈虧平衡分析
第三節(jié) 盈利條件下的本量利分析
第四節(jié) 本量利分析的擴(kuò)展
第五節(jié) 敏感性分析在本量利分析中的應(yīng)用

第五章 作業(yè)成本計(jì)算與管理
第一節(jié) 作業(yè)成本法的含義與特點(diǎn)
第二節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算
第三節(jié) 作業(yè)成本管理

第六章 經(jīng)營預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析的意義與內(nèi)容
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第四節(jié) 利潤預(yù)測(cè)
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)

第七章 短期經(jīng)營決策
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 決策成本信息
第三節(jié) 短期經(jīng)營決策方法
第四節(jié) 生產(chǎn)決策
第五節(jié) 定價(jià)決策

第八章 長期投資決策
第一節(jié) 長期投資決策概述
第二節(jié) 投資決策的影響因素
第三節(jié) 投資決策分析方法，
第四節(jié) 投資決策方法的應(yīng)用
第五節(jié) 投資敏感性分析

第九章 全面預(yù)算
第一節(jié) 全面預(yù)算的作用與內(nèi)容
第二節(jié) 全面預(yù)算的編制
第三節(jié) 預(yù)算編制的具體方法

第十章 存貨控制
第一節(jié) 存貨控制的意義與要求
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨批量控制
第三節(jié) 存貨的日�？刂�
第四節(jié) 適時(shí)存貨控制
第五節(jié) 存貨控制的新思維：約束理論與適時(shí)制的融合

第十一章 成本控制
第一節(jié) 成本控制的意義與內(nèi)容
第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制
第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第四節(jié) 質(zhì)量成本控制
第五節(jié) 產(chǎn)品壽命周期成本控制

第十二章 責(zé)任中心與轉(zhuǎn)移價(jià)格
第一節(jié) 分權(quán)管理的特點(diǎn)與程序
第二節(jié) 責(zé)任中心
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

第十三章 經(jīng)濟(jì)增加值與平衡計(jì)分卡
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值
第二節(jié) 平衡計(jì)分卡

第十四章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的方法
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)案例
附表