“善假于物也”就是說(shuō)，人要善于借助外部的有利條件，幫助自己取得進(jìn)步和發(fā)展。皮劃艇運(yùn)動(dòng)員唯有借助劃艇、船槳和激流，才能達(dá)到比賽的終點(diǎn)；撐竿跳高運(yùn)動(dòng)員只有借助于長(zhǎng)竿的支撐和彈力，才能縱身一躍，實(shí)現(xiàn)新的高度；伽利略能觀測(cè)到神奇的宇宙世界，離不開(kāi)天文望遠(yuǎn)鏡；米開(kāi)朗琪羅能創(chuàng)造出氣勢(shì)恢宏的西斯廷天頂畫(huà)，是因?yàn)樗�借助了�?huà)筆和顏料。
　　豐富的資源是我們成功的前提條件。當(dāng)然，光有資源也不行，如果一個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)，不知道手中的資源能為自己帶來(lái)哪些收獲，那么資源整合對(duì)他來(lái)說(shuō)也毫無(wú)意義。好比現(xiàn)在你擁有世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)總裁的名片，卻不知道如何利用這筆資源，那么它們對(duì)你來(lái)說(shuō)就只是一堆廢紙。正如牛頓所說(shuō)：“如果說(shuō)我比別人看得更遠(yuǎn)，那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募缟�。”借助各種載體，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)勢(shì)，我們才能快速、輕松地達(dá)成目標(biāo)。
　　“合縱連橫”是戰(zhàn)國(guó)時(shí)期從事政治活動(dòng)的謀士所推崇的外交和軍事政策，“合縱”的目的是聯(lián)合多個(gè)弱國(guó)抵御一個(gè)強(qiáng)國(guó)，“連橫”在于以一個(gè)強(qiáng)國(guó)為靠山以便進(jìn)攻其他弱國(guó)。南北為縱，東西為橫，合縱加上連橫就形成一個(gè)網(wǎng)，這就是布局。
　　無(wú)論一家企業(yè)，還是一個(gè)國(guó)家，自身在發(fā)展壯大的過(guò)程中都會(huì)遭遇生死存亡的危急時(shí)刻。這時(shí)，我們想要靠自己的力量在短期內(nèi)創(chuàng)造資源抗衡外敵，是很難辦到的，唯有用資源整合的策略，才能在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，解決危機(jī)。阿里巴巴是從50萬(wàn)元起家的，并購(gòu)雅虎（中國(guó)）后，阿里集團(tuán)結(jié)合雙方獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)資源，建立了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，以至于今天它能在中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
　　資源整合需要我們具備一雙能發(fā)現(xiàn)資源的慧眼，有些人抱怨自己身邊沒(méi)有資源，其實(shí)，是他不善于發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有整合的意識(shí)。我們先從一個(gè)寓言故事說(shuō)起，理發(fā)師、裁縫和鞋匠三個(gè)人是鄰居，理發(fā)師的發(fā)型很好，衣服和鞋子卻很邋遢；裁縫的衣服很整齊，頭發(fā)和鞋子卻很糟糕；鞋匠穿了一雙好看的鞋子，但是發(fā)型和衣服不堪人目。
　　為了吸引顧客，賺到人生的第一筆財(cái)富，他們都把價(jià)格定為1元，然而，前來(lái)光顧的客人還是寥寥無(wú)幾。后來(lái)，理發(fā)師向朋友借了2元錢，去裁縫和鞋匠那里做了一套新衣服、一雙新鞋。現(xiàn)在，裁縫和鞋匠手里各有1元錢，接著，裁縫拿著1元錢，去鞋匠那里買了雙新鞋，所以，鞋匠就有了2元。不久，鞋匠又拿著這2元錢分別去理發(fā)師和裁縫那里剪了新發(fā)型、買了件新衣服。最后，裁縫拿著從鞋匠那里賺來(lái)的1元錢，去理發(fā)師那里做了頭發(fā)。最終，理發(fā)師的2元錢又回到了他的口袋里，他把錢還給了朋友。
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