家庭社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)
定 價(jià)：33 元
- 作者：香港·社會(huì)服務(wù)發(fā)展研究中心 著
- 出版時(shí)間：2013/6/1
- ISBN：9787306044013
- 出 版 社：中山大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：D632-62
- 頁(yè)碼：149
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《內(nèi)地社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)香港督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)匯編：家庭社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》是適應(yīng)內(nèi)地專(zhuān)業(yè)社會(huì)工作實(shí)踐發(fā)展需求的一項(xiàng)創(chuàng)新性探索。
家庭社會(huì)工作是“以?xún)和癁橹行模彝楸�，社區(qū)為基礎(chǔ)”，針對(duì)個(gè)人或家庭需要提供全面的“一站式服務(wù)”；采取積極的外展方法，提供多層次、靈活的服務(wù)，有效地整合利用社區(qū)資源，是家庭社工服務(wù)的本質(zhì)
《內(nèi)地社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)香港督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)匯編：家庭社會(huì)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》圖文并茂地介紹建立全新家庭服務(wù)中心的具體步驟：
從機(jī)構(gòu)和社工層次，指導(dǎo)家庭社工如何與不同人士建立合作關(guān)系
介紹家庭服務(wù)中的挑戰(zhàn)及反思
1.建立社會(huì)工作保障制度
2.提升專(zhuān)業(yè)工作水準(zhǔn)
3.資源整合
中國(guó)家庭服務(wù)中常見(jiàn)個(gè)案類(lèi)型及處理方式
1.虐童個(gè)案
2.婚姻沖突個(gè)案
A 服務(wù)簡(jiǎn)介
1.1 社會(huì)工作發(fā)展背景
1.1.1 社會(huì)工作發(fā)展背景簡(jiǎn)述
1.1.2 內(nèi)地社會(huì)工作發(fā)展背景
1.1.3 家庭社會(huì)工作發(fā)展背景
1.1.4 深圳家庭服務(wù)工作發(fā)展
1.2 家庭社工服務(wù)的目的、角色及工作范圍
1.2.1 家庭服務(wù)的目的
1.2.2 家庭服務(wù)中的社工角色
1.2.3 家庭社工服務(wù)的工作范疇
1.3 家庭社工的服務(wù)對(duì)象
1.4 家庭社工機(jī)構(gòu)與派駐人員的管理及權(quán)責(zé)
1.5 家庭社會(huì)工作的考慮要素、挑戰(zhàn)及反思
1.5.1 考慮要素
1.5.2 挑戰(zhàn)及反思
A 服務(wù)簡(jiǎn)介
1.1 社會(huì)工作發(fā)展背景
1.1.1 社會(huì)工作發(fā)展背景簡(jiǎn)述
1.1.2 內(nèi)地社會(huì)工作發(fā)展背景
1.1.3 家庭社會(huì)工作發(fā)展背景
1.1.4 深圳家庭服務(wù)工作發(fā)展
1.2 家庭社工服務(wù)的目的、角色及工作范圍
1.2.1 家庭服務(wù)的目的
1.2.2 家庭服務(wù)中的社工角色
1.2.3 家庭社工服務(wù)的工作范疇
1.3 家庭社工的服務(wù)對(duì)象
1.4 家庭社工機(jī)構(gòu)與派駐人員的管理及權(quán)責(zé)
1.5 家庭社會(huì)工作的考慮要素、挑戰(zhàn)及反思
1.5.1 考慮要素
1.5.2 挑戰(zhàn)及反思
B 服務(wù)提供——建立服務(wù)的過(guò)程及主要步驟
2.1 與誰(shuí)聯(lián)絡(luò)建立工作關(guān)系
2.1.1 個(gè)案工作
2.1.2 個(gè)案服務(wù)流程
2.1.3 常見(jiàn)個(gè)案類(lèi)型及處理方法
2.2 小組
2.2.1 小組類(lèi)型
2.2.2 小組運(yùn)作示例
2.2.3 小組運(yùn)作指引
2.2.4 小組活動(dòng)所面對(duì)的困難及解決方法
2.3 活動(dòng)
2.3.1 活動(dòng)概況
2.3.2 開(kāi)展活動(dòng)須注意的事項(xiàng)
2.4 如何推廣及宣傳家庭社會(huì)工作
2.4.1 主動(dòng)與服務(wù)使用者聯(lián)絡(luò)及接觸
2.4.2 建立鮮明形象，確立清晰定位
2.4.3 定期舉辦戶(hù)外街坊咨詢(xún)活動(dòng)
2.4.4 參與社區(qū)大型宣教活動(dòng)
C 家庭社會(huì)工作的行政要求
3.1 人員配備
3.2 督導(dǎo)及社工的專(zhuān)業(yè)背景和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
3.2.1 前線(xiàn)社工
3.2.2 督導(dǎo)助理
3.2.3 見(jiàn)習(xí)督導(dǎo)，初級(jí)督導(dǎo)
3.3 辦公室、設(shè)備等配置
D 家庭社會(huì)工作成效評(píng)估
4.1 產(chǎn)出指標(biāo)
4.2 成效指標(biāo)
4.3 服務(wù)時(shí)間（中心開(kāi)放時(shí)間）
4.4 質(zhì)素監(jiān)管和服務(wù)質(zhì)素標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1 一般服務(wù)質(zhì)素標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介
4.4.2 工作流程中能實(shí)行的服務(wù)質(zhì)素監(jiān)管
4.4.3 建立服務(wù)流程和模式
4.4.4 建立規(guī)章制度和相關(guān)表格系統(tǒng)
4.4.5 建立安全制度
4.5 有效運(yùn)用及調(diào)配資源
4.5.1 社工層面
4.5.2 機(jī)構(gòu)層面
4.6 社工與其他服務(wù)人員的培訓(xùn)及繼續(xù)教育
E 家庭社工如何與不同人士建立合作關(guān)系
5.1 機(jī)構(gòu)層面——與用人單位確立工作方向
5.2 社工層面——主動(dòng)了解用人單位的服務(wù)范圍
5.3 預(yù)定并設(shè)計(jì)項(xiàng)目
F 小組活動(dòng)分享
6.1 活動(dòng)分享一：小組活動(dòng)
6.1.1 小組游戲?qū)Ψ⻊?wù)成效起著十分重要的作用
6.1.2 游戲設(shè)計(jì)要考慮組員的特性
6.1.3 游戲時(shí)間要合理，每節(jié)一個(gè)游戲即可
6.1.4 游戲的設(shè)計(jì)要考慮組員的安全
6.1.5 游戲最后要分享總結(jié)
6.2 活動(dòng)分享二：大型活動(dòng)
6.2.1 大型活動(dòng)設(shè)計(jì)
6.2.2 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
6.2.3 充足的前期準(zhǔn)備
6.2.4 資源運(yùn)用
6.2.5 活動(dòng)評(píng)估及成效
6.3 活動(dòng)分享三：社區(qū)宣傳
6.4 活動(dòng)分享四：社工團(tuán)隊(duì)建設(shè)
6.4.1 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)
6.4.2 團(tuán)隊(duì)的力量
6.4.3 團(tuán)隊(duì)的定位
G 典型個(gè)案
7.1 個(gè)案范例
7.1.1個(gè)案背景及介入
7.1.2 個(gè)案分析及進(jìn)展
7.1.3 目標(biāo)達(dá)成度
7.1.4 社工運(yùn)用的技巧
7.1.5 督導(dǎo)意見(jiàn)
7.2 小組范例
附錄 與家庭服務(wù)相關(guān)之法律法規(guī)
書(shū)單推薦
