本書作者在借鑒前人理論的基礎(chǔ)上,以戰(zhàn)爭(zhēng)史為參照系,對(duì)中外古今的作戰(zhàn)管理基本理論進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和研究,首創(chuàng)性地提出了作戰(zhàn)管理過程中需要把握的六個(gè)深層要素:“道”“形”“勢(shì)”“氣”“變”“功”,并形象精練地總結(jié)出了作戰(zhàn)管理的八個(gè)原則:靜以觀勢(shì)、動(dòng)以造勢(shì);合而不僵、分而不散;弱不避爭(zhēng)、強(qiáng)不忘存;全不失重,泛不失精;連則成體、斷而有序;因于目標(biāo)、施于奇正;內(nèi)外一體、軟硬并重;制度為體、藝術(shù)為魂。全書首尾相連、層次分明、語言簡(jiǎn)練、結(jié)論清晰,頗具啟發(fā)性和可讀性。
高冬明,作戰(zhàn)指揮學(xué)碩士、軍隊(duì)管理學(xué)博士,軍事科學(xué)院科研指導(dǎo)部參謀、研究員。
前 言
第一章 緒 論
第一節(jié) 作戰(zhàn)管理研究的意義
一 有利于贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利
二 有利于加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)
三 有利于作戰(zhàn)理論創(chuàng)新
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)作戰(zhàn)管理研究現(xiàn)狀
一 歷史經(jīng)典中蘊(yùn)含著相當(dāng)數(shù)量的作戰(zhàn)管理內(nèi)容
二 作戰(zhàn)管理的專門研究已經(jīng)取得了豐碩成果
第三節(jié) 有關(guān)國(guó)家作戰(zhàn)管理情況
第二章 作戰(zhàn)管理概述
第一節(jié) 作戰(zhàn)管理的含義
一 對(duì)管理的認(rèn)識(shí)
二 作戰(zhàn)管理的概念
三 作戰(zhàn)管理的主體
前 言
第一章 緒 論
第一節(jié) 作戰(zhàn)管理研究的意義
一 有利于贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利
二 有利于加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)
三 有利于作戰(zhàn)理論創(chuàng)新
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)作戰(zhàn)管理研究現(xiàn)狀
一 歷史經(jīng)典中蘊(yùn)含著相當(dāng)數(shù)量的作戰(zhàn)管理內(nèi)容
二 作戰(zhàn)管理的專門研究已經(jīng)取得了豐碩成果
第三節(jié) 有關(guān)國(guó)家作戰(zhàn)管理情況
第二章 作戰(zhàn)管理概述
第一節(jié) 作戰(zhàn)管理的含義
一 對(duì)管理的認(rèn)識(shí)
二 作戰(zhàn)管理的概念
三 作戰(zhàn)管理的主體
四 作戰(zhàn)管理的客體
五 作戰(zhàn)管理的環(huán)境
六 相關(guān)概念辨析
第二節(jié) 作戰(zhàn)管理的特征
一 戰(zhàn)略性與戰(zhàn)術(shù)性
二 繁雜性與簡(jiǎn)潔性
三 強(qiáng)制性與藝術(shù)性
四 持續(xù)性與時(shí)效性
五 對(duì)抗性與協(xié)約性
第三節(jié) 作戰(zhàn)管理的歷史
一 冷兵器時(shí)代的作戰(zhàn)管理
二 火器時(shí)代的作戰(zhàn)管理
三 機(jī)械時(shí)代的作戰(zhàn)管理
四 信息時(shí)代的作戰(zhàn)管理
第四節(jié) 作戰(zhàn)管理的職能
一 決策與計(jì)劃
二 組織與指揮
三 控制與協(xié)調(diào)
四 教育與激勵(lì)
第五節(jié) 作戰(zhàn)管理的作用
一 有利于謀求戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
二 有利于利用作戰(zhàn)環(huán)境
三 有利于優(yōu)化作戰(zhàn)資源
四 有利于提高作戰(zhàn)效益
第三章 作戰(zhàn)管理的要素
第一節(jié) 作戰(zhàn)的“道”
一 “道”的含義
二 “道”的意義
三 “道”的主要影響因素
第二節(jié) 作戰(zhàn)的“形”
一 “形”的含義
二 “形”的意義
三 “形”的主要影響因素
第三節(jié) 作戰(zhàn)的“勢(shì)”
一 “勢(shì)”的含義
二 “勢(shì)”的意義
三 “勢(shì)”的主要影響因素
第四節(jié) 作戰(zhàn)的“氣”
一 “氣”的含義
二 “氣”的意義
三 “氣”的主要影響因素
第五節(jié) 作戰(zhàn)的“變”
一 “變”的含義
二 “變”的意義
三 “變”的主要影響因素
第六節(jié) 作戰(zhàn)的“功”
一 “功”的含義
二 “功”的意義
三 “功”的主要影響因素
第四章 作戰(zhàn)管理的原則
第一節(jié) 靜以觀勢(shì)、動(dòng)以造勢(shì)
一 基本含義
二 靜以觀勢(shì)
三 動(dòng)以造勢(shì)
第二節(jié) 合而不僵、分而不散
一 基本含義
二 合而不僵
三 分而不散
第三節(jié) 弱不避爭(zhēng)、強(qiáng)不忘存
一 基本含義
二 弱不避爭(zhēng)
三 強(qiáng)不忘存
第四節(jié) 全不失重、泛不失精
一 基本含義
二 全不失重
三 泛不失精
第五節(jié) 連則成體、斷而有序
一 基本含義
二 連則成體
三 斷而有序
第六節(jié) 因于目標(biāo)、施于奇正
一 基本含義
二 因于目標(biāo)
三 施于奇正
第七節(jié) 內(nèi)外一體、軟硬并重
一 基本含義
二 內(nèi)外一體
三 軟硬并重
第八節(jié) 制度為體、藝術(shù)為魂
一 基本含義
二 制度為體
三 藝術(shù)為魂
第五章 作戰(zhàn)管理的制度體系
第一節(jié) 作戰(zhàn)管理的體制
一 作戰(zhàn)管理體制的含義
二 建立作戰(zhàn)管理體制的原則
三 作戰(zhàn)管理體制的內(nèi)容
第二節(jié) 作戰(zhàn)管理的機(jī)制
一 作戰(zhàn)管理機(jī)制的含義
二 構(gòu)建作戰(zhàn)管理機(jī)制的原則
三 作戰(zhàn)管理機(jī)制的內(nèi)容
第三節(jié) 作戰(zhàn)管理的法制
一 作戰(zhàn)管理法制的含義
二 作戰(zhàn)管理法制的實(shí)踐
三 作戰(zhàn)管理法制的原則
第六章 作戰(zhàn)管理的內(nèi)容
第一節(jié) 作戰(zhàn)力量管理
一 作戰(zhàn)力量的特點(diǎn)
二 作戰(zhàn)力量管理的特點(diǎn)
三 作戰(zhàn)力量管理的內(nèi)容
第二節(jié) 作戰(zhàn)行動(dòng)管理
一 作戰(zhàn)行動(dòng)的特點(diǎn)
二 作戰(zhàn)行動(dòng)管理的特點(diǎn)
三 作戰(zhàn)行動(dòng)管理的內(nèi)容
第三節(jié) 戰(zhàn)場(chǎng)管理
一 戰(zhàn)場(chǎng)的特點(diǎn)
二 戰(zhàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)
三 戰(zhàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
第四節(jié) 作戰(zhàn)時(shí)間管理
一 作戰(zhàn)時(shí)間的特點(diǎn)
二 作戰(zhàn)時(shí)間管理的特點(diǎn)
三 作戰(zhàn)時(shí)間管理的措施
第五節(jié) 作戰(zhàn)信息管理
一 作戰(zhàn)信息的特點(diǎn)
二 作戰(zhàn)信息管理的特點(diǎn)
三 作戰(zhàn)信息管理的措施
第七章 作戰(zhàn)管理的流程
第一節(jié) 感知作戰(zhàn)環(huán)境
一 作戰(zhàn)環(huán)境的含義
二 作戰(zhàn)環(huán)境的構(gòu)成
三 感知作戰(zhàn)環(huán)境的要求
四 感知作戰(zhàn)環(huán)境措施
第二節(jié) 定位作戰(zhàn)目標(biāo)
一 作戰(zhàn)目標(biāo)的含義
二 定位作戰(zhàn)目標(biāo)的原則
三 客觀定位作戰(zhàn)目標(biāo)
第三節(jié) 制訂作戰(zhàn)計(jì)劃
一 作戰(zhàn)計(jì)劃的含義
二 制訂作戰(zhàn)計(jì)劃的要求
第四節(jié) 配置作戰(zhàn)力量
一 配置作戰(zhàn)力量的含義
二 配置作戰(zhàn)力量的要求
三 合理配置作戰(zhàn)力量
第五節(jié) 部署作戰(zhàn)行動(dòng)
部署作戰(zhàn)行動(dòng)的要求
第六節(jié) 控制作戰(zhàn)過程
一 控制作戰(zhàn)過程的含義
二 控制的對(duì)象
三 控制作戰(zhàn)過程的要求
第七節(jié) 評(píng)估作戰(zhàn)效益
一 評(píng)估作戰(zhàn)效益的含義
二 評(píng)估作戰(zhàn)效益的標(biāo)準(zhǔn)和原則
三 評(píng)估作戰(zhàn)效益的過程
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)