第一章企業(yè)人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)人力資源
第二節(jié)企業(yè)人力資源管理
第三節(jié)人力資源管理理論的發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第二章激勵(lì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)激勵(lì)概述
第二節(jié)激勵(lì)理論
第三節(jié)激勵(lì)方法與藝術(shù)
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第三章管理中的信任、責(zé)任與溝通
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)管理中的信任
第二節(jié)管理中的責(zé)任
第三節(jié)管理中的溝通
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第四章工作分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
企業(yè)人力資源管理
目錄
第一節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作分析程序
第三節(jié)工作分析方法
第四節(jié)崗位評(píng)價(jià)
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第五章招募錄用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)員工的獲取
第二節(jié)招募錄用的原則
第三節(jié)招募錄用的程序
第四節(jié)招募錄用的途徑與方法
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第六章培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)培訓(xùn)概述
第二節(jié)培訓(xùn)程序
第三節(jié)培訓(xùn)方法與技巧
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第七章績(jī)效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)績(jī)效管理概述
第二節(jié)績(jī)效考核
第三節(jié)績(jī)效考核方法
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第八章薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)薪酬管理概述
第二節(jié)薪酬調(diào)查
第三節(jié)薪酬制度類(lèi)型
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第九章勞動(dòng)關(guān)系管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系管理概述
第二節(jié)勞動(dòng)合同管理
第三節(jié)集體合同制度
第四節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
第五節(jié)工作時(shí)間與最低工資制度
第六節(jié)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
第十章職業(yè)生涯管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
案例引導(dǎo)
第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)
第二節(jié)職業(yè)生涯管理
技能訓(xùn)練
本章小結(jié)
實(shí)踐活動(dòng)
本章練習(xí)
習(xí)題答案
參考文獻(xiàn)
后記