定 價:32 元
叢書名:普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材
- 作者:曲賾勝主編
- 出版時間:2012/6/1
- ISBN:9787030345844
- 出 版 社:科學(xué)出版社
- 中圖法分類:TU7
- 頁碼:245
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材:建筑施工組織與管理(第2版)》結(jié)合我國建筑工程施工管理的實際,密切跟蹤建設(shè)領(lǐng)域施工項目管理理論的新成 果和新進(jìn)展,根據(jù)國家最新頒布的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),廣泛借鑒同類專業(yè)教材的優(yōu)點,系統(tǒng)介紹了建筑施工組織與管理的基本原理、基本方法和應(yīng)用,還介紹了建設(shè)項目綠 色施工組織與管理的基本模式。主要內(nèi)容包括建筑施工組織與管理概論、流水施工基本原理、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化基礎(chǔ)、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組 織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理、建設(shè)項目綠色施工組織與管理、計算機(jī)技術(shù)在施工組織與管理中的應(yīng)用。
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邁克爾·哈默(Michael Hammer),一位大膽創(chuàng)新的思想家。他是20世紀(jì)90年代最重要的商業(yè)類書籍《企業(yè)再造》(Reengineering the Corporation)的作者之一,曾被美國時代雜志列入首批“25位最具影響力的美國人”名單。哈默病逝于2008年9月,商業(yè)領(lǐng)域從此少了一位稀世之才。哈默還著有《企業(yè)行動綱領(lǐng)》(The agenda)一書,亦在《哈佛商業(yè)評論》(Harvard Business Review)雜志上發(fā)表過多篇文章,其他發(fā)表作品不勝枚舉。麗莎·赫什曼(Lisa W.Hershman),哈默管理咨詢和教育公司CEO。該公司是商業(yè)教育與流程方法領(lǐng)域的世界領(lǐng)先者。赫什曼曾任安富利公司(Avnet.Inc.)精益運(yùn)營高級副總裁,期間榮獲2008年安富利公司董事獎。此外,她也曾任職于通用電氣航空(GE Aerospace)等知名企業(yè),經(jīng)驗豐富。她亦是美國《商業(yè)周刊》(Business Week)的專欄作家。
目錄
第二版前言
第一版前言
第一章 建筑施工組織與管理概論 1
第一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù) 1
第二節(jié) 建設(shè)工程項目與工程項目建設(shè)程序 3
第三節(jié) 施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃 7
第四節(jié) 施工組織設(shè)計的編制 13
復(fù)習(xí)與思考 18
第二章 流水施工基本原理 19
第一節(jié) 流水施工的基本概念 19
第二節(jié) 流水施工的主要參數(shù) 23
第三節(jié) 流水施工的組織方法 29
復(fù)習(xí)與思考 36
第三章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 38
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述 39
第二節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 40
第三節(jié) 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃 56
第四節(jié) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃 61
復(fù)習(xí)與思考 68
第四章 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化基礎(chǔ) 70
第一節(jié) 工期優(yōu)化 70
第二節(jié) 工期-成本優(yōu)化 72
第三節(jié) 工期-資源優(yōu)化 75
復(fù)習(xí)與思考 81
第五章 施工組織總設(shè)計 83
第一節(jié) 施工組織總設(shè)計概述 83
第二節(jié) 工程概況 85
第三節(jié) 總體施工部署 86
第四節(jié) 施工總進(jìn)度計劃 89
第五節(jié) 總體施工準(zhǔn)各與主要資源配置計劃 92
第六節(jié) 主要施工方法與措施 94
第七節(jié) 施工總平面布置 95
第八節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 97
第九節(jié) 全場性暫設(shè)工程 99
復(fù)習(xí)與思考 104
第六章 單位工程施工組織設(shè)計 105
第一節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計概述 105
第二節(jié) 工程概況 108
第三節(jié) 施工部署 110
第四節(jié) 施工進(jìn)度計劃 117
第五節(jié) 施工準(zhǔn)備工作與資源配置計劃 122
第六節(jié) 主要施工方案 128
第七節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 131
第八節(jié) 單位工程施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 137
復(fù)習(xí)與思考 140
第七章 施工現(xiàn)場管理 141
第一節(jié) 項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部 141
第二節(jié) 項目技術(shù)管理 144
第三節(jié) 項目進(jìn)度管理 148
第四節(jié) 項目質(zhì)量管理 155
第五節(jié) 項目成本管理 163
第六節(jié) 項目職業(yè)健康與安全管理 168
第七節(jié) 項目環(huán)境管理 170
第八節(jié) 項目文明施工管理 173
復(fù)習(xí)與思考 174
第八章 施工組織設(shè)計實例 175
第一節(jié) 編制依據(jù)及工程概況 175
第二節(jié) 施工部署 177
第三節(jié) 項目施工進(jìn)度計劃及施工總平面布置 181
第四節(jié) 主要分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施 185
第五節(jié) 重點部位施工方法 201
第六節(jié) 各項管理及保證措施 204
第七節(jié) 安全生產(chǎn)及消防保證措施 212
第八節(jié) 施工現(xiàn)場保護(hù)措施及文明施工 213
復(fù)習(xí)與思考 215
第九章 計算機(jī)技術(shù)在施主組織與管理中的應(yīng)用 216
第一節(jié) 計算機(jī)技術(shù)在施工組織與管理中的應(yīng)用概述 216
第二節(jié) 項目管理軟件及其應(yīng)用 220
復(fù)習(xí)與思考 244
主要參號文獻(xiàn) 245
第一章 建筑施工組織與管理概論
第一節(jié) 建筑施工組織與管理的研究對象和任務(wù)
一、建筑產(chǎn)品與建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)
(一)建筑產(chǎn)品及其特點
建筑產(chǎn)品是通過建筑規(guī)劃、設(shè)計和施工等一系列相互關(guān)聯(lián)、緊密配合的過程所創(chuàng)造的具有滿足人們生產(chǎn)、生活、居住與交流等功能的活動空間的統(tǒng)稱, 包括建筑物與構(gòu)筑物兩類。與其他工業(yè)產(chǎn)品相比較, 建筑產(chǎn)品具有一些獨有的特點:
(1)空間上的固定性。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)出來后通常是不可移動的, 建筑產(chǎn)品與其所依附的土地形成一個不可分離的整體, 是一種不動產(chǎn)。
(2)形式上的多樣性。建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)離不開建筑材料, 建筑材料的多樣性決定了建筑產(chǎn)品形式上的多樣性; 建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)也離不開設(shè)計者的設(shè)計思想, 不同設(shè)計者設(shè)計思想的多樣性也決定了建筑產(chǎn)品形式上的多樣性; 建筑產(chǎn)品都是以一定的建筑結(jié)構(gòu)形式存在的, 建筑結(jié)構(gòu)形式伴隨著人類建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步而不斷豐富, 這也決定了建筑產(chǎn)品形式上的多樣性。
(3)存蓄時間的長久性。建筑產(chǎn)品往往堅固耐用并可維護(hù)、可修復(fù), 具有存蓄時間長的特點。正因如此, 在人類歷史的漫長進(jìn)程中, 建筑產(chǎn)品成為傳承人類文明的重要載體。
(4)體量上的龐大性。建筑產(chǎn)品滿足人類活動需求的功能客觀上要求其具有較大的體量。
(5)功能上的集成性。建筑產(chǎn)品要正常發(fā)揮其服務(wù)人類的功能就要滿足安全、耐久、實用、美觀、經(jīng)濟(jì)等多方面的要求, 需要通過多種要素的集成實現(xiàn)其功能。
(二)建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特點
建筑產(chǎn)品所獨有的上述特點決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)也具有其自身的特點:
(1)建筑產(chǎn)品體量上的龐大性以及空間上的固定性決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在空間上具有高空與地下作業(yè)多、露天作業(yè)多、受建造地區(qū)自然地理條件和人文環(huán)境影響大的特點。
(2)建筑產(chǎn)品體量上的龐大性以及存蓄時間的長久性決定了建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上具有生產(chǎn)周期長、投資回收期長、對自然生態(tài)環(huán)境影響時間長等特點。
(3)建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是資金、材料、設(shè)備與人力高度的集成過程, 涉及的規(guī)劃、設(shè)計和生產(chǎn)單位眾多, 涉及的科研部門、產(chǎn)品供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)以及政府職能部門眾多,建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)需要達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、職業(yè)健康與環(huán)境等眾多項目目標(biāo)。