《第3選擇：解決所有難題的關(guān)鍵思維》（千萬冊暢銷書《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬?柯維最具影響力畢生代表作�。�
定 價：69 元
- 作者：（美） 史蒂芬·柯維 著，李莉，石繼志 譯
- 出版時間：2013/7/1
- ISBN：9787508639857
- 出 版 社：中信出版社
- 中圖法分類：F272
- 頁碼：375
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
每件事都存在第3選擇，每個人都有第3選擇的能力；
第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”，而是尋求“協(xié)同”，找到“我們共同的方法”。
什么是第3選擇？面對任何問題，大家慣用的第1選擇就是按照“我”的方式，第2選擇就是按照“你”的方式。沖突點往往就在于，到底是你的選項比較好，還是我的。因此，不論選擇哪一方，都會有人覺得受傷或犧牲。史蒂芬?柯維指出，面對兩難困境，不妨考慮超越你的或我的方法，讓雙方都能從沖突中找到互相協(xié)同的出路，稱之為“第3選擇”。
懂得第3選擇的人，無論面對怎樣的兩難困境，總是能獲得創(chuàng)造性解決方案。而第3選擇的核心是“尋求協(xié)同”。柯維在本書中開創(chuàng)性地提出了“我看到自己—我看到你—我找到你—我和你協(xié)同”這一“第3選擇思維”。這種顛覆常規(guī)的解決沖突、談判與創(chuàng)新方法的新思路，用以解決職業(yè)與個人難題、為企業(yè)、組織面臨社會中的巨大挑戰(zhàn)建立了解決方案，同時，“第3選擇思維”也是激發(fā)個人在組織中持續(xù)保持高效能的強大驅(qū)動力。在本書中柯維將“第3選擇”進行了管理、職場、教育、家庭、社會等多領(lǐng)域的解讀，無論是政治家、企業(yè)家、職場人士、學校和醫(yī)院等組織的管理者、所有步入婚姻的人以及青少年，都能從本書中獲益。
你可以將“第3選擇”這一原則用于：
?做出工作中的關(guān)鍵決策。
? 處理工作中與老板或同事之間的嚴重沖突。
? 幫助客戶解決難題。
? 解決婚姻中“不可調(diào)和的分歧”。
? 應對財務(wù)困境。
? 解決工作中令人不滿意的地方。
? 處理可能對簿公堂的爭端。
? 處理與孩子學校之間的糾紛。
? 處理與鄰里或社區(qū)對某些問題的爭議。
? 解決家庭中的長期不和與交流問題。
? 處理體重問題。
? 應對不愿“試水”的孩子。
40多年來，柯維已經(jīng)將本書中的基本原則教給過成千上萬的人。如果你肯花心思真正理解這一原則，那么你的思維方式將被徹底顛覆。你會發(fā)現(xiàn)自己將以一種全新、高效的方式面對所有嚴峻的挑戰(zhàn)。
★在《高效能人士的七個習慣》出版20年之后，美國“最具前瞻性的管理思想家”史蒂芬·柯維推出了人生中最后一部著作：《第3選擇》。這是柯維一生最重要的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)：“第3選擇是我研究的所有高效能人士的習慣中最具啟發(fā)性、最具影響力、最具凝聚力也最激動人心的原則�！痹凇兜�3選擇》中，柯維將其深刻的洞察力轉(zhuǎn)化為一種高效而全新的方法，用以解決職業(yè)與個人難題、為組織與社會中的巨大挑戰(zhàn)建立解決方案。 ★《第3選擇》超越了沖突與妥協(xié)，揭示了一種全新的、徹底的、創(chuàng)造性的思維方式。這是一部兼具開創(chuàng)性與實踐性的著作，它向讀者證明，“第3選擇”思維是我們這個時代最偉大的機遇。本書2012年在美國一經(jīng)推出，好評如潮，被稱為史蒂芬·柯維“最宏偉、最勵志的著作，一本將令所有人受益的巨著”、“無論職場、戰(zhàn)場、會議室還是廚房都適用”。史蒂芬·柯維傾其一生證明，在深刻而簡單的指導下，人人都有能力真正控制自己的命運�！ 锷钪锌偸浅錆M各種矛盾重重的“抉擇時刻”，柯維強調(diào)，第3選擇不是“聽你的”或者“聽我的”，而是尋求“協(xié)同”，找到“我們共同的方法”。讓雙方都能從沖突中找到一條出路，才是解決問題的關(guān)鍵所在�！ ”緯械摹暗�3選擇”將涵蓋我們?nèi)松兴兄匾木駬駮r刻： ·職場中的第3選擇，將讓你成為一個與人產(chǎn)生協(xié)同效應的合作伙伴，高效取得事業(yè)成功 ·家庭中的第3選擇，將讓你擁有一個積極正面、溫暖依靠又創(chuàng)意無限的家庭關(guān)系 ·校園中的第3選擇，將會讓你幫助孩子學習并真正達成未來的夢想 ·了解第3選擇與法律，將會讓你將訴訟的精力和資源，運用在更重要的事情上�！ ど鐣械牡�3選擇，將會讓你自知，不要靜等社會改變，我們可以有意識地創(chuàng)造自己的改變�！ の幕械牡�3選擇，將會告訴你無論宗教與戰(zhàn)爭，世界上沒有無法解決的沖突�！ �
史蒂芬·柯維
他是美國學界的“思想巨匠”，入選“影響美國歷史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國總統(tǒng)奧巴馬的特別接見，是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問，《經(jīng)濟學人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。
在美國乃至全世界，柯維的思想成就與卡內(nèi)基、德魯克、杰克?韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導工作權(quán)威，家庭問題專家，教師，企業(yè)組織顧問，在領(lǐng)導管理理論，家庭與人際關(guān)系，個人管理等領(lǐng)域久負盛名�！敦敻弧冯s志100強中的90%和500強中的75%的企業(yè)是他的受教者，AT＆T、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年，來自全球的個人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導者的受教生更是高達百萬人之多。
柯維的著作在全球已售出2000萬冊，被翻譯成38種語言。《高效能人士的七個習慣》一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業(yè)書籍之一。
第一章｜轉(zhuǎn)折點
本書要講的是一個至關(guān)重要的原則，我相信它能夠改變你的生活，改變整個世界。這一原則是我在研究真正高效能人士的生活和行為模式后，最深刻、最重要的領(lǐng)悟。
第二章︱ 第3選擇：尋求“協(xié)同”原則、思維模式和步驟
生命不是網(wǎng)球賽，只能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創(chuàng)造出一種新局面，讓彼此都感到滿意時，絕對更令人快樂。正因如此，發(fā)揮“協(xié)同”的步驟必須從“你是否愿意與我一起尋求一種雙贏的解決方案，讓我們都能滿意”這個問題開始。
第三章︱職場中的第3選擇
發(fā)掘工作中的各種第3 選擇，當你成為一個能與人產(chǎn)生協(xié)同的伙伴時，工作及事業(yè)上的成功將唾手可得。
第四章︱家庭中的第3選擇
家庭沖突是最讓人心碎的人生難題。這是個極大的反諷：家庭既可以讓我們見證最偉大的協(xié)同，也可以讓我們經(jīng)歷最深沉的痛苦。有了第3選擇，便能擁有一個積極正面、可以依靠、創(chuàng)意無限的家庭關(guān)系。
第五章︱校園中的第3選擇
第一章｜轉(zhuǎn)折點
本書要講的是一個至關(guān)重要的原則，我相信它能夠改變你的生活，改變整個世界。這一原則是我在研究真正高效能人士的生活和行為模式后，最深刻、最重要的領(lǐng)悟。
第二章︱ 第3選擇：尋求“協(xié)同”原則、思維模式和步驟
生命不是網(wǎng)球賽，只能有一方贏球。當雙方都贏、能夠共同創(chuàng)造出一種新局面，讓彼此都感到滿意時，絕對更令人快樂。正因如此，發(fā)揮“協(xié)同”的步驟必須從“你是否愿意與我一起尋求一種雙贏的解決方案，讓我們都能滿意”這個問題開始。
第三章︱職場中的第3選擇
發(fā)掘工作中的各種第3 選擇，當你成為一個能與人產(chǎn)生協(xié)同的伙伴時，工作及事業(yè)上的成功將唾手可得。
第四章︱家庭中的第3選擇
家庭沖突是最讓人心碎的人生難題。這是個極大的反諷：家庭既可以讓我們見證最偉大的協(xié)同，也可以讓我們經(jīng)歷最深沉的痛苦。有了第3選擇，便能擁有一個積極正面、可以依靠、創(chuàng)意無限的家庭關(guān)系。
第五章︱校園中的第3選擇
當今這個世界最大的挑戰(zhàn)之一，就是幫助孩子學習并達成未來的夢想。每個國家都有各自的挑戰(zhàn)，但全世界每一個國家都得面對同一個問題：我們是否能夠為每一個孩子都提供優(yōu)質(zhì)的教育？
第六章︱第3選擇與法律
面對目前社會上好打官司的文化，如何扭轉(zhuǎn)為一種彼此體恤、理解、協(xié)同的文化，好讓那些浪費在法庭上的精力及寶貴資源，運用在更重要的事情上。
第七章︱社會中的第3選擇
每個人都想消除暴力、饑餓、疾病、無家可歸和污染問題。每個人都想要他們的孩子能夠生活在一個和平、繁榮與健康的世界里。然而，我們不必等待社會改變，我們可以有意識地創(chuàng)造變化。
第八章︱全世界的第3選擇
多元卻統(tǒng)一，多種宗教及多種語言同時并存共榮的瑞士，向世界展示如何建設(shè)第3選擇的文化。世界上沒有無法解決的沖突。瑞士的成功絕非偶然。幾個世紀以來因為種族與宗教的分歧而兵戎相見，最后他們選擇了改變。沒有任何理由，其他人不能做出相同的選擇。
第九章︱第3選擇的人生
讓生活活在高潮中！你最重要的工作總是在你前方，最令人期待的協(xié)同經(jīng)驗還在等著我們?nèi)グl(fā)掘，人生中最重要的貢獻還未上場！
第十章︱由內(nèi)而外
當你試圖解決跟朋友、同事，或是家人之間的一項艱難沖突，而事情的發(fā)展不如你所愿時，難免會感到挫折。此時需要更多內(nèi)在意志與力量。當問題越重大，就越需要內(nèi)在的安全感、充沛的雙贏思考、耐心、愛、尊重、勇氣、同理心、堅忍不拔的決心，以及創(chuàng)造力。
致 謝
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