行蹤畢露
　　聰明人做事不留痕跡，說(shuō)話留有余地，心中有桿秤，故能關(guān)門(mén)不用鎖、捆人不用繩，這里面體現(xiàn)了一種高超的辦事技巧和管理技術(shù)。不善于管理的人管住別人的身體，善于管理的人讓別人服從他的思想。要管住別人的身體，可以用各種規(guī)定來(lái)約束被管理者的行為，同時(shí)也埋下了亂根。而對(duì)思想進(jìn)行管理，就能更好地凝聚隊(duì)伍的向心力，也能避免隊(duì)伍中的人因物質(zhì)誘惑而離去的現(xiàn)象。這就是為什么想留下一般的員工容易——僅僅靠物質(zhì)，要留住人才卻很難，因?yàn)檎嬲�的人才考慮的并不只是工薪上的滿(mǎn)足或優(yōu)越的物質(zhì)待遇。因此，無(wú)論是企業(yè)，還是機(jī)關(guān)單位，要做好人力資源管理，關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)思想管理，不要企圖捆住員工的身體，而要想辦法留住員工的心。企業(yè)文化的建設(shè)是當(dāng)今最熱門(mén)的企業(yè)管理課題。聰明人做公司，不僅做產(chǎn)品，更要做文化，這才叫做捆人不用繩、關(guān)門(mén)不要鎖，這才是一種讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法找到破綻的管理方法。一個(gè)人要成功，就要不動(dòng)聲色，細(xì)雨潤(rùn)物，即便功成名就，也讓人難以察覺(jué)。聰明的人在成功之前希聲謹(jǐn)言，也不會(huì)墨守成規(guī)，但因其行動(dòng)的慎重，無(wú)人知覺(jué)，故能避開(kāi)強(qiáng)大的、明顯的阻力，順利前行。
　　爭(zhēng)者通過(guò)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)形式，僅憑自己的勇力去進(jìn)行所謂的披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，克服種種艱難困苦去拼搶?zhuān)�去斗�?zhēng)，他們走的是一條充滿(mǎn)荊棘的道路，所到之處血流成河，尸橫遍野，還未取得成功已經(jīng)讓敵人感到莫大的恐懼。因此，他們每走一步，即便取得一點(diǎn)小小的進(jìn)展，別人就已經(jīng)開(kāi)始對(duì)他加倍重視，設(shè)置種種的阻礙，使他不得不面對(duì)重重困難。這種轟轟烈烈的行為，往往使人很容易看出他的野心，洞悉他的前進(jìn)軌跡，了解他的弱點(diǎn)和破綻，從而給他致命一擊。
　　要想成功，就要在成功之前隱蔽自己，給自己騰出反思的空間。要怎么隱蔽自己呢？我們平時(shí)要認(rèn)識(shí)優(yōu)秀的人，也要接納一般的或者蠢笨的人。人們常常習(xí)慣把人分成優(yōu)秀和愚笨?jī)深?lèi)，所謂物以類(lèi)聚，人以群分。的確，高明的、優(yōu)秀的人是我們的老師，但愚笨的人亦是我們創(chuàng)業(yè)的資本和可以利用的力量。無(wú)論是天才還是愚人，我們都要接納他們，成為朋友，這樣別人就看不出我們的位置和實(shí)力，就不會(huì)對(duì)我們加以防范。
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