本書聚焦上海五里橋街道協(xié)商治理的生動實踐，以案例講實際做法，以典型為實踐參考，為基層協(xié)商治理提供了探索方向。五里橋街道地處上海市黃浦區(qū)西南部，上世紀末五里橋街道作為上海市居民區(qū)組織改制工作試點，積極探索居委會新的工作機制和運作方式，首創(chuàng)決策聽證會、矛盾協(xié)調會和政務評議會——“三會制度”，完善了基層民主自治制度。世博會期間，在“1+3”區(qū)域性大黨建格局總體框架下，依托“兩報到、兩報告”推進黨建聯(lián)建，形成區(qū)域化黨建大格局。2011年以來，五里橋街道黨工委按照市、區(qū)開展組團式聯(lián)系服務群眾試點工作的部署要求，以“組團式服務、民主化管理、群眾性評議”為主題，率先在全社區(qū)推進組團式聯(lián)系服務群眾工作，形成了“全覆蓋、人對人、面對面、心連心”的群眾工作新格局。2012年，結合多年來的實踐，逐步形成了“組團式服務、民主化管理、區(qū)域化支撐、群眾性評議”和“工作保障機制”的社區(qū)黨組織“4+1”工作法。十八大以來，五里橋街道黨工委認真貫徹落實市委“1+6”文件精神，緊緊圍繞“服務群眾、改善民生”的工作宗旨，充分發(fā)揮社區(qū)單位、社會組織、群團組織在社區(qū)黨建、民生服務、基層治理等方面的作用，結合基層社會的新變化，在“4+1”工作法的基礎上繼續(xù)創(chuàng)新，摸索出基層協(xié)商治理的新路。