財(cái)務(wù)大戰(zhàn)略：數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人類社會(huì)正經(jīng)歷一場前所未有的變革。無人超市、智慧家居、智慧醫(yī)療等智能化場景如雨后春筍般涌現(xiàn)，人單合一、共享經(jīng)濟(jì)、跨界融合等新商業(yè)模式如星星之火般燎原。數(shù)智化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，財(cái)務(wù)作為轉(zhuǎn)型的排頭兵，正逐漸擺脫傳統(tǒng)束縛，從記賬算賬報(bào)賬核算型職能轉(zhuǎn)向決策支持型職能，邁向數(shù)智化新紀(jì)元。
從數(shù)字化到數(shù)智化，企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和智能分析，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的高效、精準(zhǔn)和自動(dòng)化。不僅為企業(yè)提供了更加便捷、高效的財(cái)務(wù)管理手段，也為財(cái)務(wù)管理者帶來了全新的思維方式和管理理念。但實(shí)踐中企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型會(huì)面臨戰(zhàn)略定位、組織調(diào)整、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合、成本與效率等重重壓力。如何解決這些問題成為當(dāng)今CFO的重點(diǎn)工作。
本書結(jié)合企業(yè)的最佳實(shí)踐，對(duì)財(cái)務(wù)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了全面、深入的探討，將財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑凝練成三句話：業(yè)財(cái)融合是基礎(chǔ)，管理變革是核心，賦能業(yè)務(wù)是目標(biāo)。企業(yè)通過業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、流程拉通，為智能化應(yīng)用提供源源不斷的高質(zhì)量數(shù)據(jù)；通過管理變革確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型的成功；通過數(shù)智化技術(shù)挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，為業(yè)務(wù)賦能。本書結(jié)合不同的應(yīng)用場景和實(shí)施策略，指出財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)就是賦能業(yè)務(wù)。
張 敏 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，會(huì)計(jì)系主任，中國人民大學(xué)吳玉章特聘教授，中國人民大學(xué)商學(xué)院教學(xué)杰出教授，入選財(cái)政部第四期全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才（學(xué)術(shù)類）。主要研究領(lǐng)域?yàn)閷徲?jì)、大數(shù)據(jù)審計(jì)與會(huì)計(jì)，在《經(jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、Journal of Accounting and Public Policy、Journal of Business Finance & Accounting等國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文80余篇。主持多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。曾獲得The Best Paper Award of American Accounting Association International Section Midyear Meeting(2020)、國家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、北京市優(yōu)秀教材課件獎(jiǎng)、北京高校教師教學(xué)創(chuàng)新大賽三等獎(jiǎng)、中國人民大學(xué)商學(xué)院最佳研究生教師獎(jiǎng)、中國人民大學(xué)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)、全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文提名等。
靳 霞 呂梁學(xué)院副教授。主要研究領(lǐng)域?yàn)楣局卫�、智能�?cái)務(wù)。
徐 凱 深圳市遠(yuǎn)行科技股份有限公司副總經(jīng)理，中國人民大學(xué)商學(xué)院特聘導(dǎo)師，湖北省財(cái)務(wù)共享服務(wù)學(xué)會(huì)理事，深圳市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目管理咨詢師。長期從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用、業(yè)財(cái)數(shù)字化等領(lǐng)域研究。
章 睿 財(cái)政部第四屆企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員，高級(jí)會(huì)計(jì)師，高級(jí)數(shù)字分析師。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，資深英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師，美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師。先后在大型國有醫(yī)療集團(tuán)和香港上市醫(yī)療集團(tuán)擔(dān)任高管。主要研究產(chǎn)業(yè)數(shù)智化變革、財(cái)務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型、病種成本數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)價(jià)值等。
1章由之路：財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型.
1.1百川歸海：美的集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
1.2財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型：數(shù)字企業(yè)殺技
1.3動(dòng)量理論
第2章管理變革：財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心
2.1黑云的管理變革
2.2從0到1的管理變革
2.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理變革
第3章業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的基石
3.1業(yè)財(cái)融合概述
3.2如何實(shí)施業(yè)財(cái)融合
3.3業(yè)財(cái)融合建設(shè)模式
3.4中國旅游集團(tuán)商旅業(yè)務(wù)業(yè)財(cái)融合建設(shè)案例
第4章賦能業(yè)務(wù)：財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
4.1數(shù)據(jù)價(jià)值與價(jià)值思維
4.2智能財(cái)務(wù)決策
4.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
4.4大數(shù)據(jù)審計(jì)
4.5基于機(jī)器學(xué)習(xí)的企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)測(cè)
4.6基于機(jī)器學(xué)習(xí)的企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)測(cè)
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