本書從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的視角，分別從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、人才三個(gè)角度，聚焦企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的案例、策略和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，其中從產(chǎn)業(yè)角度觀察了醫(yī)療行業(yè)、新能源汽車領(lǐng)域、隱私計(jì)算領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范和企業(yè)合規(guī)的成功案例；從企業(yè)視角觀察了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系構(gòu)建、專利工作思路、標(biāo)準(zhǔn)必要專利培育、商業(yè)秘密管理、合規(guī)管理的實(shí)戰(zhàn)策略；從人才角度觀察了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員的氣缸模型理論、核心能力分析以及心性管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，可為我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員提供從業(yè)指導(dǎo)和參考。