本書主要介紹企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理在實(shí)踐過(guò)程中用到的工具、常遇到的問(wèn)題、實(shí)施的步驟和方法。本書將方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的圖表，并通過(guò)大量案例詳解操作過(guò)程，能夠有效指導(dǎo)讀者做好企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理。本書共10章，主要內(nèi)容包括年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)計(jì)，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施全面預(yù)算前的準(zhǔn)備工作，全面預(yù)算的編制，經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制，投資、籌資及財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，全面預(yù)算執(zhí)行控制，預(yù)算結(jié)果考核，預(yù)算差異分析，全面預(yù)算管理落地。