本書立足于人工智能AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)對企業(yè)人才能力結(jié)構(gòu)、人力資源管理和人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從企業(yè)視角闡述推動(dòng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因，從應(yīng)用視角剖析組織能力與人力資源管理數(shù)字化的底層邏輯，分析人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、構(gòu)成與價(jià)值，同時(shí)從實(shí)踐視角分享不同類型、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)在推動(dòng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要避免的誤區(qū)、雷區(qū)，以及需要借鑒的模式、路徑和實(shí)踐。本書希望能夠幫助企業(yè)管理者、人力資源管理者思考并推動(dòng)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、路徑選擇和建設(shè)落地。各大企業(yè)的管理者、戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)人，以及人力資源管理者、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問，對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的讀者。