本書共分為9個(gè)章節(jié)，分別從持續(xù)贏利的源頭，持續(xù)贏利實(shí)施的六大要素，持續(xù)贏利的框架思維，持續(xù)贏利的框架思維，持續(xù)贏利的人才觀，持續(xù)贏利的多維路徑，持續(xù)贏利的多維路徑，持續(xù)贏利的二大法則，持續(xù)贏利的六個(gè)黃金技巧，持續(xù)贏利的典型風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避七步聚等方面，理論結(jié)合實(shí)操，多維度全面詮釋了中小企業(yè)在如此極度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，該如何實(shí)現(xiàn)蛻變與再生。書的結(jié)尾談到經(jīng)營(yíng)翻盤的盡頭就是再生，其實(shí)這也是商業(yè)的本質(zhì)。商業(yè)再生就是要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。如企業(yè)老板、領(lǐng)導(dǎo)管理層在日常經(jīng)營(yíng)中的遇到諸如此類的癥結(jié)，這本書再合適不過(guò)。