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戰(zhàn)略論證 讀者對(duì)象:企業(yè)管理人員
斯坦福大學(xué)教授杰斯珀·B.索倫森和格倫·R.卡羅爾指出,所有可持續(xù)成功戰(zhàn)略的基礎(chǔ)都只有一個(gè)因素——邏輯一致的論證。它能將資源、能力和環(huán)境條件與期望的結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。作者認(rèn)為可以通過(guò)三個(gè)核心活動(dòng)來(lái)制定和管理戰(zhàn)略:視覺(jué)想象、正式表述以及建設(shè)性論證。這些活動(dòng)在書中通過(guò)蘋果、沃爾瑪?shù)戎镜膶?shí)例和案例研究被加以說(shuō)明,它們可以在任何組織中實(shí)施。作者試圖告訴讀者,制定和實(shí)施成功的戰(zhàn)略固然困難,但它并非謎一樣難以拆解和學(xué)習(xí)。
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