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監(jiān)管結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級 ——中國電信產(chǎn)業(yè)治理邏輯的新制度主義分析

監(jiān)管結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級 ——中國電信產(chǎn)業(yè)治理邏輯的新制度主義分析

定　　價(jià)：79 元

叢書名：匡時.青年學(xué)者文庫

        

  • 作者：王魯峰
  • 出版時間：2024/6/1
  • ISBN：9787564239503
  • 出 版 社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
  • 中圖法分類：F632.1 
  • 頁碼：256
  • 紙張：
  • 版次：1
  • 開本：16開
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讀者對象:經(jīng)管社科類師生及相關(guān)人員

中國電信產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)90年代中期以來開始了一系列的改革與重組，試圖通過市場化的手段，強(qiáng)化運(yùn)營商之間的競爭，破除行業(yè)壟斷，建立起均衡的市場競爭結(jié)構(gòu)。然而，歷經(jīng)改革后形成的市場結(jié)構(gòu)并未沿著自由競爭的方向演進(jìn)，拆分自中國電信的中國移動公司在整個電信市場中的“一股獨(dú)大”成為始料未及的結(jié)果，中國電信市場結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出嚴(yán)重的競爭失衡的局面（2007）。 雖然在2008年重組后新的發(fā)展階段中電信產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出技術(shù)快速變化的新特征，但在技術(shù)路線選擇的背后，仍然是國家監(jiān)管與運(yùn)營商企業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)互動。因此，對電信市場的研究依然可遵循之前的分析框架：首先，國家監(jiān)管結(jié)構(gòu)中新增加的“自主創(chuàng)新”戰(zhàn)略目標(biāo)給中國移動以獲取支持和主導(dǎo)技術(shù)選擇的力量。其次，中國移動利用不同的策略，促使政府在3G和4G技術(shù)許可選擇中制定對其有利的政策，保持了自己的優(yōu)勢地位。 中國電信產(chǎn)業(yè)的變革（1995-2018），從國家、市場、技術(shù)到企業(yè)，表面上經(jīng)歷了四個階段的變化，但從國家與市場的關(guān)系看只有兩個階段。而且在國家各部門的監(jiān)管空間里，各企業(yè)又通過制定不同的戰(zhàn)略與競爭對手進(jìn)行博弈。 本研究嘗試從電信運(yùn)營商與市場結(jié)構(gòu)，電信設(shè)備制造商與3G標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)競爭與4G時代，平臺爭奪與內(nèi)容轉(zhuǎn)移四個方面，從經(jīng)濟(jì)社會學(xué)組織制度學(xué)派的分析視角，利用實(shí)證分析的方法，對電信產(chǎn)業(yè)的治理機(jī)制的變化，以及電信產(chǎn)業(yè)制度變遷的進(jìn)行研究和剖析，嘗試呈現(xiàn)中國電信產(chǎn)業(yè)自1999年進(jìn)行改革之后不斷發(fā)展、演化的治理邏輯，探索產(chǎn)業(yè)內(nèi)各主體的行動邏輯和互動機(jī)制。
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