現(xiàn)實生活中有很多的團體，比如學習小組、讀書會、成長營、非營利組織、政治組織、團隊、企事業(yè)單位等，人們起初懷著飽滿的熱情加入團體中，想獲得知識、技能或者心理的成長，而團體在不知不覺中發(fā)展出了特定的團體文化、影響力和問題，但團體中發(fā)生的事情往往讓參與者失望或震驚。 這是一本關(guān)于參與團體的個人如何保護自己免受群體生活的最糟糕方面影響的書，這本書的很多例子都取自治療性社區(qū)中出現(xiàn)的小群體、大群體和多群體系統(tǒng)的財富。作者借鑒了其他團體動力學方面的著作，尤其是比昂、杰奎斯、門齊斯·萊思等，他的獨特貢獻是將克萊因精神分析的洞見運用到團體會議中，并針對不同的的團體文化（剛性、脆弱和靈活的團體）分別給出干預團體活動和規(guī)則制訂的方法。