目錄

習(xí)近平總書記關(guān)于現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要論述(節(jié)選)/1

被誤解的物流 /3

物流是什么?(不識(shí)廬山真面目)/3

物流不是什么?(真理不辯不明)/7

物流的前浪與后浪/ 10

物流起源/10

物流的市場(chǎng)營(yíng)銷起源說/10

物流的軍事后勤起源說/13

物流發(fā)展趨勢(shì):智慧物流/15

智慧物流的特點(diǎn)/15

智慧物流的實(shí)踐應(yīng)用/18

物流大牛企/22

3 家物流央企/22

物流50 強(qiáng)/26

世界 500 強(qiáng)中的物流巨無霸/26

物流給了我們什么?30

戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)/30

基礎(chǔ)設(shè)施 /32

相依相伴/35

品質(zhì)保障/37

與時(shí)間賽跑 /41

全球互動(dòng)/43

什么是物流管理?/47

物流管理的7R目標(biāo) /47

合適的產(chǎn)品或服務(wù)(Right Product or Service)/48

合適的狀態(tài)與包裝(Right Condition and Packaging)/48

合適的數(shù)量(Right Quantity)/49

合適的成本費(fèi)用(Right Cost)/49

合適的時(shí)間(Right Time)/49

合適的客戶(Right Customer)/50

合適的地點(diǎn)(Right Place)/50

物流管理管什么?/51

物流戰(zhàn)略管理/51

物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理/52

物流作業(yè)管理/53

物流管理怎么管?(物流管理優(yōu)化技術(shù)與方法)/54

自動(dòng)化 /55

物聯(lián)網(wǎng) /56

人工智能 /57

大數(shù)據(jù) /57

云計(jì)算 /58

運(yùn)籌學(xué) /59

從雙十一看物流管理 /61

什么是物流工程? /65

物流工程與物流管理的和而不同/65

物流工程的含義/65

物流工程與物流管理的聯(lián)系/66

物流工程與物流管理的區(qū)別/66

揭開物流工程的面紗(物流工程的內(nèi)容和特點(diǎn))/69

物流工程的內(nèi)容/69物流工程的特點(diǎn) /73

物流工程解決方案(物流工程的主要作用)/74

保值 /74

節(jié)約資源 /75

縮短距離 /75

�？低�視為得力文具提供智慧物流解決方案(物流工程的應(yīng)用案例)/76

大學(xué)中的物流管理與工程 /79專業(yè)設(shè)置與課程體系 /79

物流管理與工程類的專業(yè)設(shè)置/79物流管理與工程類的課程體系/82

學(xué)完物流管理與工程,你能做什么?/85

物流管理與工程類專業(yè)就業(yè)前景/85

物流管理與工程類專業(yè)就業(yè)方向/89

物流管理與工程專業(yè),哪家強(qiáng)?/93

物流學(xué)子將何去何從? /96

物流管理與工程的融合:物流解決方案(物流學(xué)子的核心競(jìng)爭(zhēng)力)/96

物流解決方案/97

物流學(xué)子核心競(jìng)爭(zhēng)力--物流解決方案設(shè)計(jì)/98

如何在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)制訂物流解決方案的能力?/100

從歷史數(shù)據(jù)看就業(yè)/101

物流人才就業(yè)需求增加/101

物流學(xué)子歷史就業(yè)數(shù)據(jù)分析/102

從行業(yè)趨勢(shì)看就業(yè)/104

物流人的職場(chǎng)發(fā)展/107

走進(jìn)大學(xué)從書書目/113