本書闡述知識產(chǎn)權（專利）價值評估、成果運營過程中的重難點問題，詮釋知識產(chǎn)權（專利）運營同分級分類環(huán)節(jié)的內在聯(lián)系，強調分級分類在科創(chuàng)型企業(yè)、具備研發(fā)能力的大中型企業(yè)中的重要性，由原先非顯著的角色定位提升到重要序列，為企業(yè)優(yōu)化知識產(chǎn)權管理工作提供科學性的建設意見，合理安排企業(yè)資產(chǎn)處置和投資，提高企業(yè)知識產(chǎn)權運營效益。在系統(tǒng)構建知識產(chǎn)權（專利）價值評估體系與評估方法的基礎上，進一步探索知識產(chǎn)權（專利）分級分類的管理體系、管理模型和管理方法。以多元價值為指引，對供電企業(yè)研發(fā)成果進行精細化、類型化、層階化管理，探索符合供電企業(yè)自身發(fā)展實際、契合發(fā)展需要的分級分類管理模型和管理方法。