本書對中國KTV行業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展現狀及發(fā)展困惑進行了360度全方位的解讀，對KTV企業(yè)管理體系進行了科學的構建，對KTV企業(yè)經營管理案例進行了專業(yè)解析，對KTV企業(yè)盈利模型進行了解碼，對KTV行業(yè)發(fā)展趨勢與創(chuàng)新進行了藍海探尋等，旨在讓廣大讀者更加了解KTV的起蒙、誕生與發(fā)展，更加了解中國KTV行業(yè)的起源、傳播發(fā)展、經營業(yè)態(tài)及信息化發(fā)展歷程，更加了解中國KTV行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展困惑，更加了解KTV企業(yè)管理體系構建，更加了解KTV 企業(yè)應該如何破除各種管理隱憂，更加了解KTV企業(yè)高績效的盈利模型，更加了解KTV行業(yè)的發(fā)展趨勢與創(chuàng)新。全書本著管理崗位設計精細化、制度表單標準化、流程節(jié)點規(guī)范化、標準方案模板化、業(yè)務關鍵點清晰化、盈利模型全面化的設計理念，通過崗位職責與考核、制度與表單、流程與關鍵節(jié)點、標準與方案、業(yè)務關鍵點、管理實戰(zhàn)案例解析、盈利模型解碼、創(chuàng)新案例展示、創(chuàng)新類型構造等實用模塊，為廣大讀者提供了全方位的KTV企業(yè)經營管理工作指導與參考依據，是KTV企業(yè)經營管理人員在工作中必不可少的工具書、教科書與指導書。