本書獨辟蹊徑，以“讓員工失去干勁的上司”的10個問題以及“組織逐漸疲軟的公司”的15個問題為反面教材，重點介紹領(lǐng)導者“不能做的事情”，并提供易于操作的改善對策。本書還包含了適合所有管理人員學習的心理學知識，以及在現(xiàn)實中靈活運用這些知識的方法，介紹了心理安全感、黑箱化、習得性無助感、自我效能感、幸福四要素、生涯彩虹圖等普遍適用的關(guān)鍵詞。希望領(lǐng)導者不要忽視職場中那些影響員工干勁的問題，懂得審視公司的文化和職場環(huán)境；希望領(lǐng)導者和員工能夠通過交流，在建立信賴關(guān)系的基礎(chǔ)上開展工作。