本書以其代表性新建文化場館全過程工程咨詢服務(wù)項目案例為依托，首先對全過程工程咨詢的概念、文化場館類項目特點(diǎn)以及建設(shè)管理管理模式進(jìn)行介紹和分析；然后以項目建設(shè)時序為脈絡(luò)，闡述了前期階段項目策劃、資金籌措、項目建議書、可研報告以及實施階段項目策劃、招采合約、勘察設(shè)計、工程施工相關(guān)工作內(nèi)容，分別形成緒論篇、投資決策綜合性咨詢篇、實施階段咨詢與管理篇；最后對不同類型的文化場館項目全過程工程咨詢案例進(jìn)行分析，總結(jié)全過程工程咨詢模式在文化場館項目案例中取得的成效和經(jīng)驗，說明了全過程工程咨詢模式應(yīng)用于文化場館項目的優(yōu)勢，形成了工程實踐案例篇。