本書以其代表性新建文化場(chǎng)館全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目案例為依托，首先對(duì)全過(guò)程工程咨詢的概念、文化場(chǎng)館類項(xiàng)目特點(diǎn)以及建設(shè)管理管理模式進(jìn)行介紹和分析；然后以項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序?yàn)槊}絡(luò)，闡述了前期階段項(xiàng)目策劃、資金籌措、項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告以及實(shí)施階段項(xiàng)目策劃、招采合約、勘察設(shè)計(jì)、工程施工相關(guān)工作內(nèi)容，分別形成緒論篇、投資決策綜合性咨詢篇、實(shí)施階段咨詢與管理篇；最后對(duì)不同類型的文化場(chǎng)館項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢案例進(jìn)行分析，總結(jié)全過(guò)程工程咨詢模式在文化場(chǎng)館項(xiàng)目案例中取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明了全過(guò)程工程咨詢模式應(yīng)用于文化場(chǎng)館項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，形成了工程實(shí)踐案例篇。