本書結(jié)合事業(yè)單位的實際情況，分析了事業(yè)單位在單位層面、業(yè)務(wù)層面內(nèi)控建設(shè)中存在的問題，通過探究分析，提出了增強內(nèi)部控制意識、甄別防控重點領(lǐng)域風險、加強內(nèi)部控制信息化建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)控有效性評價與監(jiān)督等改進措施。