《心理資本視角下制造業(yè)員工沉默行為的影響機(jī)制研究》結(jié)合新時(shí)代新背景， 收集制造業(yè)的有效樣本數(shù)據(jù)， 對(duì)理論模型進(jìn)行實(shí)證分析， 厘清了員工沉默行為、 心理資本對(duì)員工績(jī)效的作用原理， 檢驗(yàn)了心理資本的中介效應(yīng)， 分析了權(quán)力距離和組織信任的調(diào)節(jié)作用。 從研究成果來(lái)看， 在制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中， 首先， 要重視心理資本的中介效應(yīng)， 努力創(chuàng)造良好的條件， 積極提升員工的心理資本水平; 其次， 針對(duì)我國(guó)企業(yè)員工權(quán)力距離高的特質(zhì)， 對(duì)權(quán)力距離作為中介前的調(diào)節(jié)作用的變量應(yīng)予以足夠重視， 制定有效的管理措施， 降低員工的權(quán)力距離感知， 增強(qiáng)員工的心理資本， 促進(jìn)績(jī)效水平的提升;最后， 要充分發(fā)揮中介后組織信任調(diào)節(jié)的正向拉動(dòng)作用， 進(jìn)一步推動(dòng)績(jī)效產(chǎn)出更上一個(gè)臺(tái)階。 本研究的結(jié)果豐富了員工沉默行為的理論研究， 對(duì)制造業(yè)企業(yè)員工沉默行為形成后的應(yīng)急處理與績(jī)效提升具有借鑒意義， 可為制造業(yè)企業(yè)有效節(jié)約成本， 及時(shí)凈化組織環(huán)境， 為保障組織的持續(xù)健康及穩(wěn)定發(fā)展提供理論支撐。