本書圍繞兩條主線編寫，一條是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整過程，包括想清楚（為什么轉(zhuǎn)）、規(guī)劃好（怎么轉(zhuǎn)）、設計好（方案層）、落下去（變革過程）、見成效（評價迭代推廣），按照這條完整主線呈現(xiàn)其中實踐的關鍵點和案例分享。另一條是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整方法（論），包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（BLM）、企業(yè)架構、企業(yè)流程管理、信息化落地等專業(yè)方法，其核心是將各方法進行端到端的串聯(lián)，這樣的方法論串聯(lián)，在咨詢公司都很少見到，咨詢公司也是因為專業(yè)分工的原因，做戰(zhàn)略咨詢并不精通理解做業(yè)務咨詢方法，做業(yè)務咨詢的也少有了解做信息系統(tǒng)的方法，本書作者在20年的各類項目實際中，將這些方法逐步理解并貫通，這對避免企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項工作及其方法脫節(jié)導致的多張皮是至關重要的。 因此，簡單來說，本書是將一個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整過程和完整方法進行歸納、串接，從而幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐者貫通全過程，最終達到企業(yè)家真正想要的最終結果與效果。