王志綱:認知決定格局
當今社會,人們喜歡談格局。尤其那些不愿虛度人生、想要有一番作為的人,更是熱衷于此。所謂謀大事者,首重格局,講的正是這個意思。
我對格局一詞的興趣,源自2022年9月的一場對話。
彼時,我應(yīng)新東方董事長俞敏洪先生邀請,在抖音《老俞閑話》欄目做了一場對話直播。俞敏洪先生不僅是非常杰出的企業(yè)家,更是優(yōu)秀的提問者。在這場一個半小時的對話中,我們談的話題可謂天馬行空,從各自年少時的經(jīng)歷,到對改革開放的回顧和總結(jié),再到民營企業(yè)家的身份之困,以及對人性的思考,這種酣暢淋漓的思維碰撞和交鋒,讓我自己受益良多。據(jù)說,整場直播的累計播放量近1000萬次。
對話結(jié)束一周之后,機械工業(yè)出版社的朋友們來拜訪我,一方面帶來了《王志綱論戰(zhàn)略》銷量過10萬冊的喜訊,另一方面探討下一步的合作。聊天時,他們提到了這場直播過程中彈幕上的一個高頻詞:格局。(這個嘉賓的格局真大這是《老俞閑話》欄目有史以來格局最大的嘉賓雖然有的時候聽不懂,但感覺很有格局……)對讀者心理非常敏銳的出版社編輯建議我從格局入手寫一本新書。
從事戰(zhàn)略咨詢逾30年,出入江湖廟堂之間,我聽到過很多或真心或假意的褒獎,當然亦不乏微詞,不過是是非非基本上都局限于極小的圈子,這也是戰(zhàn)略咨詢的行業(yè)屬性所決定的。但在直播這種典型的公域傳播場景里,絕大多數(shù)觀眾并不了解我王某人究竟是誰,大家為什么會不約而同地把我和格局扯上關(guān)系?這也激發(fā)了我的職業(yè)本能,開始思考:到底什么是格局?為什么觀眾會覺得我有格局?格局一詞流行背后的社會因素是什么?
深入剖析后,我意識到:對每個人的人生而言,有無格局,可謂天壤之別,格局的重要性不可小覷。但格局一詞又帶有相當強的主觀性,很多人往往用而不得其法,談而不解其意,培養(yǎng)格局更是無從談起。
追本溯源,格局最早是命理學的專用詞語,指的是定格與合局。在命理學中,對八字進行區(qū)分、匯總、提煉,就變成了格局。
格局一詞最早見于書面文字,目前可以追溯到宋代蔡絛的《鐵圍山叢談》一書:而后操術(shù)者人人爭談格局之高,推富貴之由,徒足發(fā)賢者之一笑耳。說的也是命理學范疇的格局。隨著時代的發(fā)展,格局一詞的內(nèi)涵逐漸泛化,至明代后期,已經(jīng)有了命理學之外的含義,如審格局,決一世之榮枯;觀氣色,定行年之休咎中的格局。
時移世易,格局一詞的使用范圍越來越廣,小到個人,中到組織,大到區(qū)域,乃至國家,各有各的格局。但究竟何為格局,仍然眾說紛紜。
具體來說,有人解釋為氣度,有人解釋為修養(yǎng),有人解釋為籌謀,有人解釋為胸襟,有人解釋為眼界……聽起來似乎都有道理,但又都不盡全面。
作為戰(zhàn)略咨詢師,從戰(zhàn)略的角度來解讀格局,我認為一句話足矣:小道理服從大道理。
在社會生活中,面對紛繁復雜的問題,公說公有理,婆說婆有理,共識往往難以達成,但在眾多的道理中,往往有且只有一條最核心的道理,即大道理。世界是復雜、辯證、動態(tài)的,任何事物的發(fā)展,都是多種矛盾同時存在并得以解決的過程。而在諸多矛盾中,必定有一種起著主導、決定性作用的矛盾,即主要矛盾。在這一矛盾中,又有提綱挈領(lǐng)的主要方面。抓住主要矛盾的主要方面,就做到了小道理服從大道理。
所謂小道理服從大道理,在個人層面,就是要分清事情的大小要害、輕重緩急;在企業(yè)層面,就是要找準核心競爭力、關(guān)鍵驅(qū)動環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略破局點;至于區(qū)域?qū)用,就是要在一盤棋中找到棋眼,棋眼活,則全盤活。
但令人遺憾的是,面對復雜紛呈的世界,人們對小道理知道得越來越多,對大道理卻懂得越來越少,人們往往只考慮如何適應(yīng)游泳池人工的水溫與波浪,而無視大海自然的波濤與深沉。當人工智能時代撲面而來,掌握信息的多寡已變得不那么重要時,如果不辨大小,即使日日廢寢忘食、懸梁刺股,依然有被時代淘汰之虞。分清臺前與幕后、現(xiàn)象與本質(zhì)、偶然與必然,是打開格局的關(guān)鍵之所在。
大格局對人究竟有什么益處呢?我想起碼有以下三點。
第一,大格局有助于每個人在更宏觀的尺度上認識人性。
天意難測而識者少,人心可察而變數(shù)多。古往今來,歷史在變化,人物在更替,唯有人性,能夠擊穿時空,抵達永恒。這是古今之間能夠理解溝通的基礎(chǔ),也是培養(yǎng)大格局的邏輯。
歷史大潮,浩浩湯湯,奔流不回。隨著時間的推移,人們的政治立場、藝術(shù)審美、科學技術(shù),以及社會上的流行理念,都在時時變遷,唯獨人性變動極少。
《圣經(jīng)·傳道書》中說:日光之下并無新事。唐太宗說:以銅為鑒,可正衣冠;以古為鑒,可知興替;以人為鑒,可明得失。本質(zhì)上講的都是人性。對人性進行洞察,從而判斷個人應(yīng)如何自處,是通往大格局的起點。
第二,大格局有助于每個人在更抽象的維度上判斷事物。
從做記者到后來做戰(zhàn)略咨詢師,這么多年,我見過無數(shù)成功或失敗的案例,總結(jié)下來,無論小到一個人,還是大到一個企業(yè)、一座城市乃至一個區(qū)域,成功者之所以能夠成功,首先是因為其清楚地認識到了發(fā)展的大勢、規(guī)律和自己所處的位置。順勢而為則事半功倍,貿(mào)然行動則事倍功半,這是千古不易的真理。孫中山所謂天下大勢,浩浩湯湯,順之者昌,逆之者亡,說的也是這個道理。
對組織的領(lǐng)導者而言,打開格局往往意味著對具體業(yè)務(wù)層面的大膽超越,有利于領(lǐng)導者跳出紛繁復雜的日常管理事務(wù),思考關(guān)乎組織存亡的重大抉擇。對每個平凡的個體來說,打開格局也有利于認清主觀世界與客觀世界之間的關(guān)聯(lián),重新審視自己的工作與生活。
第三,大格局有助于每個人在更底層的邏輯上認識自己。
認識他人不易,認識自己更難。對每個人來說,社會就像一個篩子,是米是糠,由不得自己。不論米往哪里走,糠往哪里走,沙子往哪里走,最終都會各歸其位。不少人之所以經(jīng)常碰壁,不被別人認可,往往是由于對自己的主觀判斷與客觀評價差異太大。
認不清自己所處的位置,最終的結(jié)果注定是悲劇。更加可悲的是,這種人通常會認為是社會對不起自己,從而產(chǎn)生眾人皆醉我獨醒的心態(tài),滑向憤世嫉俗的淵藪;又或是無限度地自我合理化,絞盡腦汁尋找借口,以此來為失敗或者錯誤辯護。
格局固然重要,但并非萬能藥。如今有不少人宣揚格局決定人生格局決定高度等論調(diào),未免給人以販賣心靈雞湯之感。
空有格局而無韜略者,容易落入志大才疏的窠臼。格局小而機心重者,即使偶然有所收獲,也只是曇花一現(xiàn)。根據(jù)我和數(shù)以千計的企業(yè)家打交道的經(jīng)歷來看,大格局并不一定會直接導向成功,但是如果連格局這關(guān)都沒有過,則必然不會成功。真正能走到最后的人,無一例外,其格局都超乎尋常地大,并且也有著過人的韜略。(如何修煉與雄才相匹配的大略,是我在上一本書《王志綱論戰(zhàn)略》里面所寫的內(nèi)容。)
格局既然如此重要,那么具體該如何修煉呢?一言以蔽之,我認為格局修煉的本質(zhì)在于認知的不斷升級。
格局的大小和知識的多少并沒有決定性關(guān)系,關(guān)鍵在于是否具備足夠的認知。一個人和他人的終極差別,不在于他是王侯將相還是販夫走卒,不在于他的官位高低或財富多寡,衡量一個人最終水平的就是他的認知能力。認知能力決定了一個人的終局。
人生最終的修行,既不是錢財?shù)姆e聚,也不是地位的升遷,而是認知能力的不斷升維。
叔本華曾說,世界上最大的監(jiān)獄是人的思維意識。我們每個人都活在一個圈里,這個圈就是人的思維和認知。人這一輩子,都在為自己的認知買單。
哲學家的話有些深刻,我曾經(jīng)打過一個更通俗的比喻社會如舞臺。演戲的演員是瘋子,在聚光燈照射下,演員很陶醉,但往往也許知其然并不知其所以然,起高樓、宴賓客、樓塌了不過轉(zhuǎn)瞬之間;看戲的觀眾是傻子,臺上的人哭他也跟著哭,臺上的人笑他也跟著笑,很多傳奇信以為真,其實未必;寫戲的編劇是騙子,華美辭章編織的美好幻象背后,總有著不為人知的目的或機心。
這時候或許有人會問:那你是什么呢?我曾當過執(zhí)筆的編劇,也做過看戲的觀眾,但因為戰(zhàn)略咨詢這個職業(yè)的天然優(yōu)勢,我逐漸成了一名舞臺監(jiān)督,在燈光照不到的陰影處,默默觀察著一出又一出好戲,我既可以看到臺下觀眾的情緒起伏,又可以看到臺上諸演員摘掉面具之后的本來面目。積年累月,我終于得以構(gòu)建起一套立體的認知模型。
那么,到底什么是認知呢?
在我看來,認知就是哲學上認識論的時髦表述模式。簡單來說,認知就是你怎么看待世界、怎么看待人生、怎么看待自我的總和。認知能力是一種在面對萬事萬物時洞燭探幽直抵本質(zhì)、穿越偶然抵達必然的能力。
認知能力和天賦有關(guān),但照樣可以培養(yǎng)、鍛煉。只要方法得當,并持之以恒,你的認知能力成熟只是早晚的問題,即使到達不了成功的彼岸,你的人生也將會截然不同。
中國有句古話:看山是山,看山不是山,看山還是山。認知的第一個層面,就是看山是山。我們在生活中常常會遇到一種人,他們職位很高,或者生意做得很大,但看問題還處于看山是山的層面,好像什么都看到了,但看到的只是表面現(xiàn)象。如果一個人認知處于這種層面,偏偏又能調(diào)動巨大的力量,很可能會帶來災(zāi)難性的后果。
認知的第二個層面,是看山不是山,就是我們有了專業(yè)知識、社會閱歷之后,特別是經(jīng)歷了江湖的磨煉之后,我們看到的不再是表面的山,而是一個個側(cè)面。比如地理學家看到一座山,可能會說這座山是由什么構(gòu)成的,經(jīng)過了怎樣的地殼運動;軍事家看到一座山,可能會說這座山是否具備軍事價值,如果要進攻山頭,該怎樣部署兵力;文學家看到一座山,可能會想起橫看成嶺側(cè)成峰飛流直下三千尺等名句。在這個層面,認知能力體現(xiàn)為專業(yè)性和縱深度,很多專家和在某一行業(yè)浸淫多年的老板,都處在這一層面。專業(yè)性強固然是一件好事,但如果過于信任自己的專業(yè)判斷,而忽略了更廣闊的世界,就會陷入作繭自縛的窘境。
認知的第三個層面,是看山還是山。這是一種洞察世事后的返璞歸真。經(jīng)過了否定之否定的過程以后,你看到了山的樸素整體,同時也看到了構(gòu)成山的底層邏輯和必然力量。在這個層面,你看到了事物間的相互聯(lián)系,看到了萬般風景的生成和消逝,看到了人心的復雜易變,因此你才能有極大的包容性,讓山川河流、草木魚蟲皆為我所用,成就一番事業(yè)。
在電影《一代宗師》中,據(jù)宮二小姐講,她父親常說:習武之人有三個階段見自己、見天地、見眾生。這是依次遞進的三個階段,越往后境界越高。如果將見自己、見天地、見眾生這三見放大到整個人生,其實就是搭建認知金字塔的過程。
所謂見自己、見天地、見眾生,就是人和人的認知差別所在,也是尋常格局和偉大格局分岔的起點。
所謂見自己,就是知道自己是誰,明了人生的使命。在人生三見當中,最難的就是見自己。
有些人終其一生都渾渾噩噩,始終不能見自己。有些人需要歷經(jīng)許多歲月,眾里尋他千百度,然后才能見自己。有些人悟性很高,年紀輕輕就能見自己,比如毛澤東在1917年寫出《心之力》時,還是湖南省立第一師范學校的學生,卻已顯露出非凡的大志。
見自己最重要的功課,就是誠實對自己誠實。一個人只有接納自己的不完美,并認識到自己的長板,然后傾聽內(nèi)心的聲音,才能見自己。當我們能夠見自己,知道自己是誰,知道此生的使命,找到生命的意義時,我們就會有強大的內(nèi)驅(qū)力,就會馬不揚鞭自奮蹄。
所謂見天地,就是洞察事物的底層邏輯,參悟天地運行規(guī)律。見天地的大前提,是保持謙卑和有好奇心。
《莊子·秋水》曾言:井蛙不可以語于海者,拘于虛也;夏蟲不可以語于冰者,篤于時也;曲士不可以語于道者,束于教也。如果你始終被狹小的生活環(huán)境所限,而無法認識到世界的廣闊,認知能力也將永遠停留在比較低的層次。
見天地最重要的功課,就是日積月累地修煉,最終形成獨屬于你的閱歷。讀萬卷書行萬里路歷萬端事閱萬般人,一個都不能少。我常講,人生是一場體驗,幸福是一種感覺,不斷地豐富人生體驗,正是我畢生追求之所在。與江流相伴,與山川共舞,歷自然之神奇,見人世之變幻,當萬千紛繁世界擴展了人生的寬度,人的格局也就由此打開了。
所謂見眾生,就是回饋眾生以價值。見眾生的第一功課,是通曉人性。如果我們不能通曉人性,不能正確地看待他人,那么他人即地獄。
眾生有諸多的不完美,有時還會給我們帶來一些傷痛。當我們通曉人性,就能以慈悲之心,接納眾生的不完美。世事洞明皆學問,人情練達即文章。人情練達不是圓滑世故、隨波逐流,而是和光而不同塵,同流而不合污。
見眾生最主要的功課,就是投入地做事。見眾生不僅是看見眾生,而且是心中有眾生。一個人年紀輕輕就自以為看破紅塵,做生活的旁觀者,大談放下和無為,殊不知那不過是逃避和躺平的借口。我們要積極地入世,通過做事為他人創(chuàng)造價值,并在此過程中提升自己。
人生三見,最難的是見自己,最有意義的是見眾生,而最重要的是見天地。見天地的功夫,是一個人安身立命之本。一個人見自己、見天地、見眾生的能力,就是決定格局大小的基礎(chǔ)。
俯仰無愧天地,褒貶自有春秋。我雖然走出書齋,親歷商海搏殺,但本質(zhì)上依舊是一介書生。感謝歷史給了我機會,讓我能夠有幸長達40年在第一線參與中國改革開放的歷史進程。