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新型演藝業(yè)態(tài)典型案例評析 讀者對象:藝術(shù)市場法律研究人員
在國家的大力支持、技術(shù)的持續(xù)發(fā)展、環(huán)境的不斷演變下,藝術(shù)管理的外延逐步擴(kuò)展,除傳統(tǒng)演藝外,沉浸式演出、綜藝制作、音樂平臺與廠牌、線上演出、文化企業(yè)融資租賃、企業(yè)基金會藝術(shù)資助等新業(yè)態(tài)也成為了藝術(shù)管理的研究焦點(diǎn)。為此,我們運(yùn)用文獻(xiàn)梳理法、個案分析法、實(shí)地調(diào)研法等研究方法,分別對藝術(shù)管理的各項(xiàng)新業(yè)態(tài)、新發(fā)展進(jìn)行十分深入的調(diào)研、采訪和數(shù)據(jù)采集,并結(jié)合相關(guān)理論進(jìn)行深入解析,撰寫了一份份有份量的分析報告,我們從中選擇了九份構(gòu)成本項(xiàng)目。
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