本教材共設(shè)置12個項目，分別為：項目一企業(yè)內(nèi)部控制基本理論；項目二企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境；企業(yè)內(nèi)部控制手段，包括項目三合同管理、項目四全面預(yù)算、項目十一信息系統(tǒng)三個方面；企業(yè)控制活動；包括項目五采購業(yè)務(wù)、項目六銷售業(yè)務(wù)、項目七資金活動、項目八資產(chǎn)管理、項目九財務(wù)報告、項目十研究與開發(fā)等六種活動；最后為項目十二企業(yè)內(nèi)部控制自我評價。學(xué)習(xí)者可通過移動終端掃描教材中的二維碼即可觀看知識點對應(yīng)的教學(xué)視頻，使教材內(nèi)容與微課視頻互相融入，相得益彰，為增加學(xué)習(xí)者的感性認知同時提供了動畫視頻資源，強化學(xué)生對理論知識點的認知，配套了相應(yīng)項目的形成性測試，檢驗并鞏固對理論知識點的掌握，學(xué)生可借助數(shù)字化平臺完成相應(yīng)模塊任務(wù)的單項實訓(xùn)和綜合實訓(xùn)，通過平臺實際操作梳理業(yè)務(wù)流程，進行評估風(fēng)險，提出應(yīng)對的措施，進而完成企業(yè)內(nèi)部控制的流程再造。