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管理溝通(第五版)
本書分為三篇:溝通理論、組織內(nèi)外部溝通、個人溝通技能!皽贤ɡ碚摗逼贤ǜ攀觥贤ǖ囊话悴呗;“組織內(nèi)外部溝通”篇包括組織內(nèi)部溝通 (包括沖突溝通)、組織的變革溝通、跨文化溝通、與媒體的溝通、危機溝通;“個人溝通技能”篇包括有效演講 (包括會議溝通)、有效面談、有效寫作、有效傾聽、人際溝通。從筆者的經(jīng)驗看,三個模塊都很重要:溝通理論打基礎(chǔ);組織內(nèi)外部溝通解決企業(yè)實際中的溝通問題,讓學(xué)生熟悉企業(yè)的各種溝通活動;個人溝通技能的訓(xùn)練是每位要步入職場的學(xué)生都必須經(jīng)過的。筆者在澳大利亞留學(xué)期間全程跟蹤了“管理溝通”課程的所有教學(xué)活動,受益匪淺。在西方商科學(xué)生中,該門課程配有大量的演練課、實驗課。比如演說,每位學(xué)生必須在實驗室作 2次以上商務(wù)演說并錄像,學(xué)生自己比照相關(guān)要求分析自己需要作哪些改進。因此,本書盡量將有關(guān)溝通的問題納入進來,以便于教師針對不同的學(xué)生對象作內(nèi)容選擇。
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