本書闡述了廣東省圍棋發(fā)展的歷史、圍棋發(fā)展的環(huán)境、圍棋人口畫像、圍棋協(xié)會發(fā)展模式和圍棋機構(gòu)經(jīng)營情況。為廣東省乃至全國圍棋行業(yè)的發(fā)展提供了參照和數(shù)據(jù)資源。同時促進了我國圍棋治理體系的“三大轉(zhuǎn)變”：一是行業(yè)發(fā)展由主觀經(jīng)驗判斷向科學(xué)數(shù)據(jù)決策轉(zhuǎn)變，通過對圍棋人口、圍棋協(xié)會、圍棋培訓(xùn)的數(shù)據(jù)化分析，擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)驗判斷分析；二是治理方式由“單向治理”向“雙向互動”轉(zhuǎn)變，通過充分收集圍棋人口、社會組織、培訓(xùn)機制的訴求和建議，建立“供給需求”雙向互動通道；三是行業(yè)管理由粗放管理向集約管理轉(zhuǎn)變，通過制定三年行動計劃，擺脫傳統(tǒng)強化數(shù)量擴張的管理模式，向質(zhì)量效率提升的集約管理模式轉(zhuǎn)變。以上“三大轉(zhuǎn)變”，加速促進了廣東由圍棋大省向圍棋強省轉(zhuǎn)型，有效推進了廣東省圍棋項目高質(zhì)量發(fā)展。