如何推進企業(yè)積極履行社會責(zé)任，已經(jīng)成為社會公眾和政府部門都極為關(guān)注的熱點問題。企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任有助于提升企業(yè)社會形象，提高整體社會福利水平，對于企業(yè)和社會都有著重大意義。盡管我國每年發(fā)布社會責(zé)任報告的上市公司數(shù)量逐年增加，但企業(yè)社會責(zé)任的總體履行情況仍不容樂觀。本書從企業(yè)社會責(zé)任理論基礎(chǔ)與現(xiàn)狀梳理出發(fā)，實證分析我國企業(yè)社會責(zé)任的空間互動效應(yīng)、影響因素和典型案例，并提出推進我國企業(yè)積極履行社會責(zé)任的政策體系建議。