第Ⅰ篇引言和概述

第1章全球化
1.1引言
1.2什么是全球化
1.3全球機構的出現
1.4全球化的驅動力
1.5不斷變動的全球經濟統(tǒng)計數據
1.6全球化的爭議
1.7全球市場中的管理

第Ⅱ篇國家差異

第2章經濟發(fā)展的國家差異
2.1引言
2.2經濟發(fā)展差異
2.3政治經濟與經濟進步
2.4聚焦管理影響

第3章文化差異
3.1引言
3.2什么是文化
3.3社會結構
3.4宗教和倫理體系
3.5語言
3.6教育
3.7文化與商業(yè)
3.8文化變革
3.9聚焦管理影響

第4章倫理、企業(yè)社會責任和可持續(xù)發(fā)展
4.1引言
4.2倫理與國際商務
4.3不合倫理行為的根源
4.4處理倫理問題的哲學方法
4.5聚焦管理影響

第Ⅲ篇全球貿易和投資環(huán)境

第5章國際貿易理論
5.1引言
5.2貿易理論概述
5.3重商主義
5.4絕對優(yōu)勢
5.5比較優(yōu)勢
5.6赫克歇爾俄林理論
5.7產品生命周期理論
5.8新貿易理論
5.9國家競爭優(yōu)勢：波特鉆石模型
5.10聚焦管理影響

第6章政府政策與國際貿易
6.1引言
6.2貿易政策工具
6.3政府干預的理由
6.4修正后的自由貿易理論
6.5世界貿易體系的發(fā)展
6.6聚焦管理影響

第7章對外直接投資

7.1引言
7.2世界經濟中的對外直接投資
7.3對外直接投資理論
7.4政治意識形態(tài)與對外直接投資
7.5FDI的收益和成本
7.6政府政策工具與FDI
7.7聚焦管理影響


第8章區(qū)域經濟一體化
8.1引言
8.2經濟一體化程度
8.3支持區(qū)域經濟一體化的觀點
8.4反對區(qū)域經濟一體化的觀點
8.5歐洲的區(qū)域經濟一體化
8.6美洲的區(qū)域經濟一體化
8.7其他地方的區(qū)域經濟一體化
8.8聚焦管理影響

第Ⅳ篇全球貨幣制度

第9章外匯市場
9.1引言
9.2外匯市場的功能
9.3外匯市場的性質
9.4匯率決定理論
9.5匯率預測
9.6貨幣的可兌換性
9.7聚焦管理影響

第10章國際貨幣體系
10.1引言
10.2金本位制
10.3布雷頓森林體系
10.4固定匯率制度的崩潰
10.5浮動匯率制度
10.6固定匯率與浮動匯率
10.7實踐中的匯率制度
10.8國際貨幣基金組織的危機管理
10.9聚焦管理影響

第11章全球資本市場
11.1引言
11.2全球資本市場的好處
11.3歐洲貨幣市場
11.4全球債券市場
11.5全球股票市場
11.6外匯風險與資金成本
11.7聚焦管理影響

第Ⅴ篇國際企業(yè)的戰(zhàn)略與組織

第12章國際企業(yè)的戰(zhàn)略
12.1引言
12.2戰(zhàn)略與企業(yè)
12.3全球擴張、盈利能力與利潤增長
12.4降低成本壓力和當地響應壓力
12.5選擇戰(zhàn)略

第13章國際企業(yè)的組織
13.1引言
13.2組織架構
13.3組織結構
13.4控制體系和激勵措施
13.5流程
13.6組織文化
13.7組合：戰(zhàn)略與組織架構
13.8組織變革

第14章進入發(fā)達市場和新興市場
14.1引言
14.2基本進入決策
14.3進入模式
14.4選擇進入模式
14.5綠地投資還是并購
14.6戰(zhàn)略聯盟


第Ⅵ篇國際企業(yè)的職能

第15章出口、進口和對等貿易
15.1引言
15.2出口的前景和困難
15.3提高出口業(yè)績
15.4進出口融資
15.5出口支持
15.6對等貿易

第16章全球生產與供應鏈管理
16.1引言
16.2戰(zhàn)略、生產與供應鏈管理
16.3在何處生產
16.4自制或外購決策
16.5全球供應鏈職能
16.6管理全球供應鏈

第17章全球營銷與商業(yè)分析
17.1引言
17.2市場和品牌全球化
17.3市場細分
17.4商業(yè)分析
17.5產品屬性
17.6分銷策略
17.7傳播策略
17.8定價策略
17.9配置營銷組合
17.10產品研發(fā)

第18章全球人力資源管理
18.1引言
18.2全球人力資源管理的戰(zhàn)略作用：
管.理全球員工
18.3人員配置政策
18.4培訓與管理開發(fā)
18.5績效評估
18.6薪酬制度
18.7打造多樣化的全球員工隊伍
18.8國際勞動關系

第19章國際企業(yè)的會計和財務
19.1引言
19.2會計準則的國家差異
19.3國際會計準則
19.4控制體系的會計層面
19.5財務管理：投資決策
19.6財務管理：融資決策
19.7財務管理：全球資金管理