目錄
前言
第1章　電力工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理概述 1
1.1　我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展與改革 1
1.1.1　我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展歷程 1
1.1.2　我國(guó)工程造價(jià)管理的改革方向 2
1.2　工程造價(jià)管理體系 3
1.2.1　工程造價(jià)管理的特點(diǎn) 3
1.2.2　工程造價(jià)管理的階段 4
1.2.3　工程造價(jià)管理的內(nèi)容 6
1.3　電力工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)模式 8
1.3.1　定額計(jì)價(jià)模式 8
1.3.2　清單計(jì)價(jià)模式 10
1.3.3　定額計(jì)價(jià)模式與清單計(jì)價(jià)模式的對(duì)比分析 13
第2章　換流站工程造價(jià)管控模式分析 16
2.1　換流站工程造價(jià)管控現(xiàn)狀 16
2.1.1　工程造價(jià)管控模式 16
2.1.2　管控現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 17
2.1.3　現(xiàn)存問(wèn)題的原因分析 19
2.2　換流站工程造價(jià)需求分析 21
2.2.1　電力建設(shè)企業(yè)造價(jià)需求分析 21
2.2.2　施工承包企業(yè)造價(jià)需求分析 22
2.2.3　政府相關(guān)部門(mén)造價(jià)需求分析 23
2.3　工程造價(jià)精準(zhǔn)管控的提出 24
2.3.1　精準(zhǔn)管控概述 24
2.3.2　工程造價(jià)精準(zhǔn)管控 25
2.3.3　工程造價(jià)精準(zhǔn)管控的需求來(lái)源 27
第3章　換流站項(xiàng)目工程造價(jià)精準(zhǔn)管控研究框架 29
3.1　換流站項(xiàng)目工程造價(jià)精準(zhǔn)管控體系構(gòu)建分析 29
3.1.1　換流站項(xiàng)目工程造價(jià)精準(zhǔn)管控的目標(biāo)與關(guān)鍵 29
3.1.2　數(shù)字技術(shù)賦能換流站工程造價(jià)精準(zhǔn)管控的實(shí)施路徑 30
3.1.3　換流站項(xiàng)目工程造價(jià)精準(zhǔn)管控體系構(gòu)建 31
3.2　以項(xiàng)目流程為基礎(chǔ)的造價(jià)精準(zhǔn)管控體系 33
3.2.1　項(xiàng)目流程主導(dǎo)的造價(jià)精準(zhǔn)管控內(nèi)容 33
3.2.2　工程造價(jià)精準(zhǔn)管控的方法分析 33
3.2.3　換流站施工階段造價(jià)精準(zhǔn)管控思路 35
3.3　跨部門(mén)協(xié)同化造價(jià)精準(zhǔn)管控體系 36
3.3.1　跨部門(mén)協(xié)同工作關(guān)系的建立 36
3.3.2　跨部門(mén)協(xié)同工作的實(shí)施 37
3.3.3　跨部門(mén)協(xié)同工作績(jī)效評(píng)價(jià) 38
3.4　數(shù)據(jù)信息化造價(jià)精準(zhǔn)管控體系構(gòu)建 38
3.4.1　全信息管理組織體系 38
3.4.2　數(shù)據(jù)收集、 處理、 存儲(chǔ)與發(fā)布系統(tǒng) 39
3.4.3　數(shù)據(jù)挖掘與分析平臺(tái) 39
3.4.4　數(shù)據(jù)分析與評(píng)價(jià)的集成化處理 40
第4章　換流站施工階段工程造價(jià)精準(zhǔn)管控責(zé)任體系 41
4.1　換流站施工階段工程造價(jià)精準(zhǔn)管控責(zé)任體系概述 41
4.1.1　構(gòu)建背景 41
4.1.2　構(gòu)建原則 41
4.1.3　構(gòu)建目標(biāo) 42
4.2　換流站施工階段工程造價(jià)精準(zhǔn)管控責(zé)任體系的構(gòu)建 44
4.2.1　工作分解結(jié)構(gòu) （WBS） 44
4.2.2　組織分解結(jié)構(gòu) （OBS） 47
4.2.3　責(zé)任矩陣的建立 50
第5章　工程造價(jià)精準(zhǔn)管控大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建 53
5.1　大數(shù)據(jù)平臺(tái)的總體設(shè)計(jì) 53
5.1.1　大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建的原則 53
5.1.2　大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建的目標(biāo) 53
5.1.3　大數(shù)據(jù)平臺(tái)精準(zhǔn)管控的邏輯框架 54
5.2　大數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)建 55
5.2.1　數(shù)據(jù)庫(kù)總體設(shè)計(jì)邏輯 55
5.2.2　數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)分析 56
5.2.3　數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) 58
5.3　大數(shù)據(jù)平臺(tái)施工階段功能模塊分析 60
5.3.1　功能模塊的實(shí)現(xiàn)邏輯 60
5.3.2　計(jì)價(jià)依據(jù)功能模塊 61
5.3.3　施工管理功能模塊 66
5.3.4　計(jì)價(jià)管理功能模塊 67
第6章　南通道換流站建設(shè)概況 69
6.1　項(xiàng)目建設(shè)背景及基本情況 69
6.1.1　項(xiàng)目建設(shè)背景 69
6.1.2　項(xiàng)目建設(shè)基本情況 69
6.1.3　項(xiàng)目作用與改進(jìn)內(nèi)容 70
6.2　項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn) 71
6.2.1　技術(shù)要求高 71
6.2.2　投資費(fèi)用高 72
6.2.3　周期長(zhǎng)且緊張 72
6.3　項(xiàng)目建設(shè)意義 72
6.3.1　安全意義 72
6.3.2　環(huán)境意義 73
6.3.3　經(jīng)濟(jì)效益 73
6.3.4　社會(huì)效益 73
第7章　南通道換流站施工階段造價(jià)精準(zhǔn)管控應(yīng)用 74
7.1　施工階段造價(jià)管控難點(diǎn) 74
7.1.1　計(jì)價(jià)依據(jù)難點(diǎn) 74
7.1.2　施工難點(diǎn) 74
7.1.3　結(jié)算管理難點(diǎn) 75
7.2　計(jì)價(jià)依據(jù)精準(zhǔn)化 75
7.2.1　擴(kuò)大工程量清單的特點(diǎn) 75
7.2.2　擴(kuò)大工程量清單的原理 80
7.2.3　案例分析 82
7.3　施工模塊精準(zhǔn)化 90
7.3.1　施工模塊化精準(zhǔn)管控特點(diǎn) 90
7.3.2　施工模塊化精準(zhǔn)管控原理 91
7.3.3　案例分析 93
7.4　設(shè)計(jì)變更、 簽證管理精準(zhǔn)化 104
7.4.1　精準(zhǔn)造價(jià)管控下的設(shè)計(jì)變更與簽證管理特點(diǎn) 104
7.4.2　管理工作原理 105
7.4.3　案例分析 110
7.5　過(guò)程結(jié)算精準(zhǔn)化 119
7.5.1　南通道換流站過(guò)程結(jié)算特點(diǎn) 119
7.5.2　南通道換流站過(guò)程結(jié)算管理 120
7.5.3　案例分析 123
第8章　南通道換流站項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與總結(jié) 130
8.1　南通道換流站項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 130
8.1.1　施工階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析概述 130
8.1.2　南通道換流站鋼結(jié)構(gòu)施工方案的比選 135
8.1.3　南通道換流站基于贏得值法的動(dòng)態(tài)成本管控分析 146
8.2　南通道換流站造價(jià)精準(zhǔn)管控經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 150
8.2.1　總體評(píng)價(jià) 150
8.2.2　工程造價(jià)精準(zhǔn)管控輻射項(xiàng)目全流程 151
8.2.3　權(quán)責(zé)明晰作為工程造價(jià)精準(zhǔn)管控體系的有力支撐 152
8.2.4　數(shù)據(jù)賦能促進(jìn)工程造價(jià)精準(zhǔn)管控效率提升 153
8.3　換流站工程造價(jià)精準(zhǔn)管控的發(fā)展方向 154
8.3.1　流程層 154
8.3.2　權(quán)責(zé)層 155
8.3.3　數(shù)據(jù)層 156
主要參考文獻(xiàn) 158