第 1章　互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略概述　1
1.1　互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略的實(shí)施背景　2
1.1.1　新技術(shù)的迅猛發(fā)展　2
1.1.2　經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展需求　11
1.2　互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略的內(nèi)涵及意義　14
1.2.1　互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略的內(nèi)涵　14
1.2.2　互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略的意義　17
1.3　從互聯(lián)網(wǎng) 到智能 　19
1.3.1　智能 接棒互聯(lián)網(wǎng) 背后的推動(dòng)力　19
1.3.2　智能 戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)　20
本章小結(jié)　21
本章思考題　21
第　2章 互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)　22
2.1　互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)　23
2.1.1　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)　24
2.1.2　智能制造　25
2.2　互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)　31
2.2.1　農(nóng)產(chǎn)品上行　31
2.2.2　智慧農(nóng)業(yè)　35
2.3　互聯(lián)網(wǎng) 零售業(yè)　38
2.3.1　新零售的內(nèi)涵　38
2.3.2　我國新零售的典型發(fā)展模式　40
本章小結(jié)　42
本章思考題　42
第3章　互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)　43
3.1　互聯(lián)網(wǎng) 與企業(yè)戰(zhàn)略變革　45
3.1.1　戰(zhàn)略管理概要　45
3.1.2　互聯(lián)網(wǎng) 對(duì)商業(yè)思維的挑戰(zhàn)　46
3.1.3　互聯(lián)網(wǎng) 下的企業(yè)戰(zhàn)略變革選擇　47
3.1.4　互聯(lián)網(wǎng) 下的企業(yè)戰(zhàn)略變革　49
3.2　互聯(lián)網(wǎng) 與組織變革　50
3.2.1　組織與組織設(shè)計(jì)概要　50
3.2.2　互聯(lián)網(wǎng) 下的企業(yè)組織變革　51
3.2.3　互聯(lián)網(wǎng) 下的企業(yè)組織形式　52
3.3　互聯(lián)網(wǎng) 與網(wǎng)絡(luò)營銷　54
3.3.1　網(wǎng)絡(luò)營銷概述　54
3.3.2　網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ)　57
3.3.3　網(wǎng)絡(luò)營銷方法　61
本章小結(jié)　73
本章思考題　74
第4章　互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)　75
4.1　互聯(lián)網(wǎng) 與政務(wù)變革　77
4.1.1　一體化政務(wù)服務(wù)水平不斷提升　77
4.1.2　政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦穩(wěn)步推進(jìn)　78
4.1.3　電子政務(wù)工作機(jī)制逐步理順　81
4.2　互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新　81
4.2.1　數(shù)字賦能政府服務(wù)　81
4.2.2　政府門戶網(wǎng)站集約化建設(shè)　85
4.2.3　政府服務(wù)多端一體化建設(shè)　87
4.3　互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)面臨的挑戰(zhàn)、推進(jìn)路徑與發(fā)展趨勢(shì)　88
4.3.1　互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)面臨的挑戰(zhàn)　88
4.3.2　互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)的推進(jìn)路徑　89
4.3.3　互聯(lián)網(wǎng) 政務(wù)發(fā)展趨勢(shì)　90
本章小結(jié)　92
本章思考題　92
第5章　互聯(lián)網(wǎng) 公眾　93
5.1　互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)模式　94
5.1.1　互聯(lián)網(wǎng) 消費(fèi)模式的新常態(tài)　94
5.1.2　互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的全新消費(fèi)體驗(yàn)　98
5.1.3　消費(fèi)維權(quán)跨入互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代　103
5.2　互聯(lián)網(wǎng) 智慧生活　109
5.2.1　智慧社區(qū)　109
5.2.2　智能可穿戴設(shè)備　111
5.2.3　智慧食堂　113
本章小結(jié)　117
本章思考題　117
第6章　互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景　118
6.1　互聯(lián)網(wǎng) 黨建　119
6.1.1　互聯(lián)網(wǎng) 黨建的內(nèi)涵　119
6.1.2　互聯(lián)網(wǎng) 黨建的特點(diǎn)　120
6.1.3　智慧黨建云平臺(tái)　121
6.2　互聯(lián)網(wǎng) 鄉(xiāng)村治理　123
6.2.1　互聯(lián)網(wǎng) 鄉(xiāng)村治理的必要性　123
6.2.2　互聯(lián)網(wǎng) 鄉(xiāng)村治理的可行性　124
6.2.3　互聯(lián)網(wǎng) 鄉(xiāng)村治理的實(shí)現(xiàn)路徑　124
6.3　互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療健康　126
6.3.1　互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)院　127
6.3.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)　130
6.3.3　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的AI醫(yī)療　132
6.4　互聯(lián)網(wǎng) 城市管理　135
6.4.1　智慧城市　135
6.4.2　城市通　138
6.4.3　互聯(lián)網(wǎng) 城市管理平臺(tái)　142
本章小結(jié)　145
本章思考題　145
第7章　互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的創(chuàng)新設(shè)計(jì)　146
7.1　創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維　147
7.1.1　創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的內(nèi)涵　147
7.1.2　創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的特征　150
7.1.3　創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的邏輯　152
7.1.4　創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的落地方法　153
7.2　互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新　157
7.2.1　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的四大趨勢(shì)　157
7.2.2　魅力產(chǎn)品的六大特點(diǎn)　157
7.2.3　設(shè)計(jì)魅力產(chǎn)品階梯五步法　159
本章小結(jié)　161
本章思考題　161
第8章　互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的創(chuàng)業(yè)變革　162
8.1　互聯(lián)網(wǎng) 眾創(chuàng)時(shí)代　163
8.1.1　創(chuàng)客　163
8.1.2　眾創(chuàng)空間　165
8.1.3　眾創(chuàng)時(shí)代的C2C商業(yè)生態(tài)模式　169
8.2　互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的創(chuàng)業(yè)邏輯　170
8.2.1　互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式　171
8.2.2　互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法則　173
本章小結(jié)　178
本章思考題　178

參考文獻(xiàn)　179