成為卓越領導者不可不知的管理技巧
助你實現從一名普通員工到管理者的成功跨越
恭喜你！你因表現優(yōu)異而晉升為一名領導者。然而，你會發(fā)現，突如其來的角色轉換會令你忐忑不安，既渴望迅速適應新的角色，又希望有人能指點一二。
的確，學會當領導也是一門藝術。瑞安·霍克在本書中通過深度訪談300多位最具前瞻性思維的卓越領導者從一名優(yōu)秀員工到卓越領導者的心路歷程，從中提煉出了最實用的管理實踐經驗，為新近晉升為管理者的職場人士提供了以下三個方面的行動建議和實用方法，將確保其能順利完成角色轉換，更快成為一名真正的領導者。
·引領自我。掌握技能并建立良好的信譽。命令可以讓他人服從，卻無法收獲其忠誠。人們對自己信賴的領導者會激情滿懷，無限忠誠。
·構建自己的團隊。營造一種能夠提高凝聚力的可持續(xù)的互尊互敬的文化，這將影響招聘和解聘制度是否行之有效。
·領導自己的團隊。明確團隊戰(zhàn)略和愿景，進行有效溝通，確保團隊中的每個人都能實現其目標。