成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者不可不知的管理技巧
助你實現(xiàn)從一名普通員工到管理者的成功跨越
恭喜你！你因表現(xiàn)優(yōu)異而晉升為一名領(lǐng)導(dǎo)者。然而，你會發(fā)現(xiàn)，突如其來的角色轉(zhuǎn)換會令你忐忑不安，既渴望迅速適應(yīng)新的角色，又希望有人能指點(diǎn)一二。
的確，學(xué)會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是一門藝術(shù)。瑞安·霍克在本書中通過深度訪談300多位最具前瞻性思維的卓越領(lǐng)導(dǎo)者從一名優(yōu)秀員工到卓越領(lǐng)導(dǎo)者的心路歷程，從中提煉出了最實用的管理實踐經(jīng)驗，為新近晉升為管理者的職場人士提供了以下三個方面的行動建議和實用方法，將確保其能順利完成角色轉(zhuǎn)換，更快成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者。
·引領(lǐng)自我。掌握技能并建立良好的信譽(yù)。命令可以讓他人服從，卻無法收獲其忠誠。人們對自己信賴的領(lǐng)導(dǎo)者會激情滿懷，無限忠誠。
·構(gòu)建自己的團(tuán)隊。營造一種能夠提高凝聚力的可持續(xù)的互尊互敬的文化，這將影響招聘和解聘制度是否行之有效。
·領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊。明確團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略和愿景，進(jìn)行有效溝通，確保團(tuán)隊中的每個人都能實現(xiàn)其目標(biāo)。