《激勵(lì)與績效:員工激勵(lì)多樣化方案》是一本企業(yè)管理類圖書。薪酬體系設(shè)計(jì)，是每一家企業(yè)管理層都很關(guān)心的問題，每個(gè)企業(yè)都知道，擁有一套合理的薪酬體系很重要。本書就詳細(xì)介紹了薪酬激勵(lì)量化實(shí)操的流程、步驟、方法及注意事項(xiàng)，每一章都分別引用了不同的實(shí)際案例，并配合薪酬體系設(shè)計(jì)的實(shí)操步驟進(jìn)行講解。全書共分為六章，分別講解了組織績效管理的重要作用、績效管理系統(tǒng)的搭建、組織績效的實(shí)施與管理、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)、組織績效考核辦法、激勵(lì)的重要作用。本書內(nèi)容通俗易懂，實(shí)操性強(qiáng)，特別適合薪酬管理從業(yè)人員、人力資源管理實(shí)務(wù)入門者、企業(yè)管理者及各高校人 力資源管理專業(yè)學(xué)生使用。
拼搏向上、充滿朝氣的工作氛圍才能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
提升組織績效的多樣化激勵(lì)方案，
建立合理績效體系，激發(fā)向上的力量，
打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，輕松達(dá)成目標(biāo)。
如何能將企業(yè)塑造成一個(gè)朝氣蓬勃，時(shí)刻能讓員工充滿斗志 的工作環(huán)境，對(duì)管理者來說卻是一個(gè)難題。這本書為企業(yè)管理者提 供了一系列的解決方案，并在此基礎(chǔ)上講述應(yīng)該如何建造這樣的組 織體系，并告訴管理者如何在此體系上不斷進(jìn)行完善，以使得企業(yè) 擁有能完美適用于自身的可以更好激勵(lì)員工的績效管理體系。幫助 企業(yè)在日益激烈的市場競爭中取得勝利，脫穎而出。
單天佶，女，中國傳媒大學(xué)編輯學(xué)專業(yè)畢業(yè)，酷愛中國傳統(tǒng)文化，擅長把深?yuàn)W、專業(yè)的傳統(tǒng)文化知識(shí)，以嶄新的視角通過科普的形式呈現(xiàn)出來。多年來參與了很多精品暢銷書的選題策劃和撰稿工作，已出版中醫(yī)類圖書《中華養(yǎng)生百科全書》《手到病除》《健康八九不離食》等；多部少兒國學(xué)讀物《培養(yǎng)最優(yōu)秀的女孩》《孩子讀得懂的西游記》《哇！數(shù)學(xué)好簡單》《哇！語文真有趣》等；成功勵(lì)志類《墨菲定律》《氣場》等，作品上市后便深受讀者好評(píng)。
第一章 組織績效管理的重要作用
什么是績效 4
組織績效管理的戰(zhàn)略地位 13
組織績效管理的必要性 15
組織績效管理的意義 18
第二章 績效管理系統(tǒng)的創(chuàng)建與設(shè)計(jì)
組織環(huán)境的分析與診斷 24
績效目標(biāo)的建立 31
績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 38
第三章 組織績效的實(shí)施與管理
績效管理培訓(xùn) 53
持續(xù)的績效溝通 59
收集和記錄績效信息 66
第四章 績效評(píng)價(jià)指標(biāo)
績效評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 76
結(jié)果導(dǎo)向的評(píng)價(jià)指標(biāo) 82
過程導(dǎo)向的評(píng)價(jià)指標(biāo) 86
過程與結(jié)果評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)平衡 93
第五章 組織績效考核方法
績效考核方法分類 103
一般性績效考核方法 107
系統(tǒng)性績效考核方法 131
第六章 激勵(lì)，讓員工奮發(fā)向上
激勵(lì)與績效 162
為了績效再造薪酬體系 171
恩威并重的雙刃劍正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì) 183
釋放精神激勵(lì)的巨大能量 197
有效的激勵(lì)方法組合 208
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