傳統(tǒng)銀行如今正面臨著來(lái)自挑戰(zhàn)者銀行的前所未有的沖擊。鑒于此，大華銀行于2019年和2020年分別在泰國(guó)和印度尼西亞推出了TMRW數(shù)字銀行，并取得了驚人的成功。在本書(shū)中，TMRW的創(chuàng)始人邱鼎和與我們分享了這個(gè)革命性項(xiàng)目背后的設(shè)計(jì)思路。在這個(gè)過(guò)程中，他和他的團(tuán)隊(duì)每一步都超出了既定模式和傳統(tǒng)智慧的限制，成功建立了東盟的第一家數(shù)字銀行。 本書(shū)源自作者從零開(kāi)始創(chuàng)建一家數(shù)字銀行的經(jīng)驗(yàn)，這是他30多年職業(yè)生涯中最復(fù)雜的創(chuàng)想。他寫(xiě)這本書(shū)是為了解決目前正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司所面臨的一個(gè)非常嚴(yán)重的問(wèn)題——只有5%~30%的轉(zhuǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)了它們的既定目標(biāo)，幾乎有二分之一的高管不知道從哪里開(kāi)始。因此，作者創(chuàng)作了一本幫助其他公司開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的指南——allDigitalfuture Playbook（TaP），這正是數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)者所需要的。 本書(shū)充滿(mǎn)了富有遠(yuǎn)見(jiàn)的分析和實(shí)地指導(dǎo)，展示了能夠在所有行業(yè)復(fù)制成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，為準(zhǔn)備發(fā)起數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)人或組織提供了可借鑒的行動(dòng)指南。