本書是美國知名心理研究員、咨詢師邁克爾·索倫森耗費五年時間、通過總結(jié)歸納500多個咨詢案例,書寫的提升人際關(guān)系的非暴力溝通寶典。通過練習(xí)可以輕松駕馭正向?qū)υ捴械年P(guān)鍵——四步認同法,不僅可以化解誤會、安撫情緒情緒,也能成為別人愿意打開心扉傾訴的聊天高手。從約會、婚姻到重大商業(yè)決策的交流的過程中,保持頭腦清晰,說話變得更有條理。巧用正向?qū)υ,幫你改善職場與生活的人際關(guān)系,提升親密關(guān)系的幸福度,開啟高效能人生。
的確,我不是心理學(xué)家,也沒有給名流巨子或大牌
首席執(zhí)行官做過顧問,我的名字后面也沒有“專家”二
字。老實說,我在智力、天賦或能力方面和大家沒有什么
不同。不過,我要與大家分享的是我從四年多的治療和輔
導(dǎo)中得到的知識和見解,以及反復(fù)試錯中的那些荒誕不經(jīng)
的經(jīng)歷。我從十幾本相關(guān)的書中收集了大量的真知灼見和
實踐案例,從與專業(yè)人士長達五百多個小時的討論中提煉
了關(guān)鍵的原則,并且通過數(shù)千次的實踐調(diào)整,證明了這些
方法的有效性。姑且先相信我吧。慢慢地,你會沉迷其中
的。在此,我向你保證,這絕對不是假大空的東西。
你肯定已經(jīng)注意到了,這本書很薄。我也曾想過添加
一些額外的(實際上是不必要的)章節(jié)、故事和逸事,讓
書變得厚起來。因為,根據(jù)慣例,書架上的書越厚,越顯
得高大上,對吧?然而,一本只需要五十頁就可以把問題
說清楚的書,卻硬要拉長到三百頁,這樣的書我是不會去讀的。所以,這本書絕對不會人為地拉長。
相反,我將開門見山,直奔主題,這樣,你馬上就
可以做到學(xué)以致用。因為,說到底,要想知道書中提到的
原則是否和我所說的一樣強大,唯一的方法就是親自去嘗
試,去練習(xí),去運用。書中收錄了我認為有價值的故事和
研究,目的是能讓大家一口氣讀完(比如,花一個周末就
可以讀完)。然后在需要的時候,可以重溫一下。
在開始閱讀之前,你一定要知道,這些原則不會立
刻解決你人際關(guān)系中存在的所有問題,不會立刻治愈你的
所有疾病,也不會立刻讓你變得好看。但是,它們會改善
你的人際關(guān)系,增加人們聽取你建議的可能性,增強你支
持幫助他人的能力,并有助于你更加從容地應(yīng)對激動的情
緒。我親眼見到它們在我的身上和很多人的生活中創(chuàng)造了
奇跡。這些原則一再應(yīng)驗。如果你能認真對待它們,是絕
對不會失望的。讀了上面這句話的人大都會說:“當(dāng)然,人們渴望
得到傾聽,這并不奇怪。如果我善于傾聽,人們會更加喜
歡我,更加尊重我!边@種說法固然沒錯,但并不完整。
請注意,“得到傾聽”之后還有一部分,而且,我個人認
為,這一部分更加重要,那就是“得到理解”。這表明
“得到傾聽”和“得到理解”是有區(qū)別的。作為人類,二
者缺一不可。
你是否遇到過這樣的人:他聽清了你說的話,卻似
乎沒有明白你的意思?或者,他可能理解了你的觀點,但
顯然與你當(dāng)時的情緒或情況無關(guān)?那人只是聽清了你的話語,卻并沒有真正理解你的意思。我知道,“聽覺”從技
術(shù)上講是一種“感覺”,即借助耳朵,我們能夠聽到聲
音。但是,在口語中,我們經(jīng)常說I hear you(我聽到了,
知道了),來表示I understand you(我理解你)或I know
where you’re coming from(我明白你的意思)。這就是我們
渴望的那種傾聽—一種真正的理解和共鳴。
這就引出了一個問題:你如何才能讓人感到他真的得
到理解了?這就是真正有趣的地方。世界上善于傾聽的人
不光是傾聽。他們一邊傾聽,一邊理解,一邊認同,而認
同則是秘密武器,是神奇的配方。
不要只是聽,要說點什么
不久以前,我和一位女士約會。她很擅長傾聽,卻不
懂得認同。每當(dāng)我向她講述一個令人興奮或非常痛苦的經(jīng)
歷時,她總是面無表情地坐在那里。等我講完之后,她又
會木呆呆地看著我,好像在說:“你講完了嗎?”
一天晚上,我終于崩潰了。當(dāng)時,我給她講了一件令我特別興奮的事情。講完之后(我稍微平靜了一點,因為
講故事時我會變得異常激動),我看著她?墒,映入我
眼簾的依舊是那種茫然的表情!鞍簦 彼卣f道。
就這樣,再也沒有二話。
我停頓了一會兒,期待她能夠說出“太令人興奮了”
或“那你后來做了什么”之類的話語,或者至少讓我知道
她真的在乎我剛剛分享的東西。我可是一口氣說了好幾分
鐘,一個簡單的“棒”字絕非我所期待的反應(yīng)。
可事實就是這樣。
她只是回過頭來看著我,臉上帶著同樣平淡(盡管好
看)的表情。最終,她問:“怎么啦?”
好吧。這究竟是怎么回事?她靜靜地聽我講著故
事,沒有插話,一個字的回應(yīng)也顯得挺可愛的。我還期待
什么?
在我們相處的這個階段,我所期待的—也是真正
渴望的—是認同。我希望她能認同、理解并分享我的興
奮。我給她講這個故事,不是因為我愛說話;我給她講這
個故事,是希望她能看到我的興奮,并分享我的情緒。我希望我們能通過我的經(jīng)歷產(chǎn)生共鳴。
那天晚上,回到家里,我像任何一個健康、高效、
有責(zé)任心的人一樣,開始漫不經(jīng)心地瀏覽社交軟件。幾分
鐘后,我看到了《商業(yè)內(nèi)參》上一篇文章的鏈接,標(biāo)題是
《科學(xué)表明持久的情感生活可以歸納為兩大基本特征》。
出于好奇,我點開了鏈接,并開始閱讀。
這篇文章討論的是心理學(xué)家約翰·戈特曼的研究成
果。在過去的四十年里,戈特曼對幾千對夫婦進行了研
究,試圖找出維系情感生活的秘訣。為了破解健康持久的
情感生活的密碼,戈特曼及其同事把他們所在的華盛頓大
學(xué)的實驗室裝扮一新,看上去與一家漂亮的客棧無異。他
們邀請了一百三十對新婚夫婦,讓他們在這個幽靜的地方
度過一天。然后,觀察他們的一舉一動,即大多數(shù)人在周
末所做的事情—做飯、聊天、打掃衛(wèi)生、閑逛,等等。
戈特曼在觀察中發(fā)現(xiàn)了一種特殊的模式。在整整一
天里,夫妻雙方都會提出一些看似無關(guān)緊要的小小請求。
例如,丈夫會看著窗外說:“哇,瞧那輛車!”不過,他
的焦點并不在車上,而是希望妻子能有共同的興趣,與之呼應(yīng)。他希望通過汽車把兩個人聯(lián)系在一起,哪怕時間不
長。戈特曼將這些“聯(lián)系請求”稱為“投標(biāo)”。
妻子可以選擇積極回應(yīng)(“哇,太美了!”),消
極回應(yīng)(“哎,太丑了!”),或者被動回應(yīng)(“嗯,不
錯,親愛的。”)。戈特曼將積極的回應(yīng)稱為“趨向”投
標(biāo)人,將消極和被動的回應(yīng)稱為“背離”投標(biāo)人。事實證
明,夫婦對這些“投標(biāo)”的反應(yīng)決定了其婚姻是否幸福。
戈特曼發(fā)現(xiàn),在六年的隨訪期內(nèi)離婚的夫婦,其“趨
向”投標(biāo)人的概率是33%。這意味著他們的“聯(lián)系請求”
只有十分之三得到了積極的響應(yīng),即引起了對方的興趣和
同情1
。
相比之下,六年后仍在一起的夫婦,其“趨向”投標(biāo)
人的概率是87%,這意味著婚姻健康的夫婦十有八九會滿足
伴侶的情感需求。
現(xiàn)在問題來了:通過觀察這類互動,戈特曼顯然可以
預(yù)測夫妻(無論是貧窮的還是富有的,也無論是年輕的
還是成熟的)在幾年后是否會分手,哪些夫妻雖然在一
起卻并不快樂,哪些夫妻既在一起又很快樂,其準確率高達94%。
當(dāng)我坐在電腦前閱讀這篇文章時,突然眼前一亮,一
股洞察和認同(帶著一絲證明)的浪潮淹沒了我的身體。
這正是我的情感生活中所缺少的東西!我確實每天都頻繁
發(fā)出“投標(biāo)”邀請或“聯(lián)系請求”,但我女朋友“趨向”
我的次數(shù)卻少得可憐。
此時,我對認同這一概念已經(jīng)非常熟悉了,而且也很
擅長“認同”他人。然而,讓我不明白的是自己什么時候
需要認同。閱讀這篇文章時,我漸漸明白,戈特曼所說的
“趨向”某人,是對“認同”的另一種描述,即對他人的
評論、請求或情緒表現(xiàn)出興趣,并肯定其價值。
這一新的見解讓我看到了一個清晰的現(xiàn)實:認同對
于建立健康良好的關(guān)系至關(guān)重要。更為重要的是,這對于
任何一種關(guān)系來說都是如此,無論是情侶關(guān)系還是其他關(guān)
系。因此,本書的中心思想就是,要想善于傾聽,必先學(xué)
會認同。