本書以漢口濱江國際商務區(qū)規(guī)劃、建設、管理的全周期為主線，回顧了漢口濱江國際商務區(qū)十年來規(guī)劃建設實踐，詳細解讀了漢口濱江國際商務區(qū)在規(guī)劃引領統(tǒng)籌、土地要素提升、高效實施落地、智慧信息運用等各方面的探索與實踐，將其概括為“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一運營”的“六統(tǒng)一”實施模式。