本書(shū)對(duì)公路房建工程各參建單位管理職責(zé)、人員配備提出具體要求，明確了在項(xiàng)目建設(shè)各階段建設(shè)管理的關(guān)鍵工作，突出房建工程的建設(shè)管理與項(xiàng)目整體建設(shè)的銜接與配合，強(qiáng)化了征地管理、招標(biāo)管理、合同管理、造價(jià)管理、變更管理、檔案管理的管理重點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)管理、施工管理、竣工驗(yàn)收管理提出了具體要求，規(guī)范了房建工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，旨在推進(jìn)廣東省公路房建工程建設(shè)的制度化、流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)房建工程降本增效、控制風(fēng)險(xiǎn)。 本書(shū)可供廣東省交通行業(yè)管理部門(mén)、公路工程項(xiàng)目參建單位、參建人員使用。