近年來，在國家自然科學基金等項目的資助下，作者及其團隊在智能制造供應商管理方面做了一些研究工作，本書將研究工作取得的成果進行歸納和總結，從供應商效率評價、供應商風險評價、供應商激勵和供應商收益分配幾個維度系統(tǒng)介紹智能制造核心企業(yè)存在的供應商管理問題。目前，我國智能制造發(fā)展整體處于起步和探索階段，智能制造背景下供應商管理相關理論、方法和技術仍在不斷完善中，本書內(nèi)容力求原創(chuàng)，突出理論模型與案例研究相結合，相關理論和實踐為智能制造企業(yè)供應商管理特定問題提供了針對性的思路和和建設性的參考。