目錄 1初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ) 1.1引言 1.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型 1.2.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要類別 1.2.2專利 1.2.3實(shí)用新型 1.2.4外觀設(shè)計(jì) 1.2.5商標(biāo) 1.2.6著作權(quán) 1.3保護(hù)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方法 1.3.1清點(diǎn)庫(kù)存：看看已經(jīng)擁有什么 1.3.2商業(yè)模式是什么樣的？ 1.3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以保護(hù)什么？ 1.3.4保護(hù)應(yīng)針對(duì)誰(shuí)和針對(duì)哪些行為？ 1.3.5資源與顧問(wèn) 1.3.6時(shí)間進(jìn)度、融資輪次、資本退出 1.3.7區(qū)域性保護(hù)策略 1.3.8員工、自由職業(yè)者、合作伙伴 1.4避免侵犯第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的方法 1.5使用第三方專利作為信息源 2初創(chuàng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)與構(gòu)建 2.1引言 2.2基本戰(zhàn)略問(wèn)題 2.2.1初創(chuàng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面必須注意什么？ 2.2.2企業(yè)可以追求哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)？ 2.2.3保障勞動(dòng)成果有哪些重要的方面？ 2.2.4具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)如何確保自由實(shí)施？ 2.2.5要點(diǎn)回顧：對(duì)企業(yè)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最重要的三個(gè)方面 2.3針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在哪些誤區(qū)？ 2.3.1專利產(chǎn)品能否順利上市？ 2.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要陷阱（醫(yī)療領(lǐng)域?yàn)槔��? 2.3.3通過(guò)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查”發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié) 2.4“影標(biāo)”（SceneMark）平臺(tái)-案例分析 2.5為醫(yī)療技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)“糖光”（SugarLight）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略 2.5.1庫(kù)存和技術(shù)杠桿 2.5.2基本戰(zhàn)略定位 2.5.3專利申請(qǐng)的區(qū)域分布、申請(qǐng)途徑和審查過(guò)程中的一般策略 2.5.4值得考慮的專利保護(hù)對(duì)象 2.5.5知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)類型 2.5.6在合同談判中爭(zhēng)取企業(yè)利益 2.5.7專利工作的原則 2.5.8知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理原則 3發(fā)明人法的基本原則及其與初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)聯(lián) 3.1引言 3.2德國(guó)雇員發(fā)明法 3.2.1簡(jiǎn)介 3.2.2適用范圍 3.2.3職務(wù)發(fā)明和自由發(fā)明 3.2.4滿足職務(wù)發(fā)明轉(zhuǎn)讓要求的獎(jiǎng)酬 3.2.5制訂合同的自由度及其限制 3.2.6關(guān)于在大學(xué)作出發(fā)明的特殊情況 3.2.7仲裁 3.3員工發(fā)明在其他國(guó)家的法律狀況 3.3.1概述 3.3.2美國(guó) 3.3.3英國(guó) 3.3.4法國(guó) 3.3.5中國(guó) 3.3.6印度 3.3.7日本 3.3.8韓國(guó) 3.4附件——通信模板/表格示例（針對(duì)德國(guó)） 3.4.1發(fā)明報(bào)告表 3.4.2發(fā)明報(bào)告的接收確認(rèn) 3.4.3職務(wù)發(fā)明的放棄（德國(guó)雇員發(fā)明法第6條第2款；第8條） 3.4.4在國(guó)外放棄發(fā)明權(quán)，但保留發(fā)明使用權(quán)（德國(guó)雇員發(fā)明法第14 條第2款和第3 款） 3.4.5放棄知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)但保留使用權(quán)的意向通知（德國(guó)雇員發(fā)明法第16條第1款和第3款） 4大學(xué)的專利申請(qǐng)及其衍生企業(yè) 4.1引言 4.2大學(xué)專利組合的發(fā)展 4.2.1初期情況 4.2.2Innovectis GmbH的成立 4.2.3實(shí)施：從發(fā)明報(bào)告到專利 4.3大學(xué)專利申請(qǐng)和論文發(fā)表：二者是否相矛盾？ 4.3.1“大學(xué)論文發(fā)表沖動(dòng)” 4.3.2專利申請(qǐng)與發(fā)表論文 4.4學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文 4.5會(huì)議講座和海報(bào) 4.6用“屋頂專利”代替“圍墻專利” 4.7與工業(yè)合作伙伴簽訂合同 4.7.1外包的多種選擇 4.7.2與科學(xué)家簽訂咨詢合同 4.7.3大學(xué)與企業(yè)簽訂合作協(xié)議 4.8大學(xué)研發(fā)項(xiàng)目的“資金缺口” 4.8.1籌款 4.8.2不同資助者的對(duì)比 4.8.3“淚之谷” 4.9初創(chuàng)企業(yè)的成立 4.9.1對(duì)于工業(yè)企業(yè)的期望 4.9.2成立過(guò)程中的挑戰(zhàn) 4.9.3大學(xué)行政部門扮演的角色 4.10致謝 5知識(shí)產(chǎn)權(quán)幫助初創(chuàng)企業(yè)在各輪融資中吸引投資者 5.1引言 5.2初創(chuàng)企業(yè)的定義 5.3融資形式 5.4案例研究——“糖光” 5.5通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化 5.5.1產(chǎn)品需求（“產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配”） 5.5.2產(chǎn)品質(zhì)量 5.5.3團(tuán)隊(duì) 5.5.4分銷 5.5.5市場(chǎng)規(guī)模 5.5.6資金 5.5.7競(jìng)爭(zhēng) 5.5.8“不公平優(yōu)勢(shì)” 5.6初創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 5.7總結(jié) 6以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為重點(diǎn)的初創(chuàng)企業(yè)合同起草 6.1引言 6.2初創(chuàng)企業(yè)獲取/使用知識(shí)產(chǎn)權(quán) 6.2.1初始階段 6.2.2購(gòu)買/許可的界線 6.2.3購(gòu)買合同 6.2.4許可協(xié)議 6.2.5研發(fā)合同 6.2.6與自由職業(yè)者的合同 6.2.7職務(wù)發(fā)明 6.3與投資者的投資協(xié)議 6.3.1對(duì)初創(chuàng)企業(yè)股東的擔(dān)保 6.3.2投資協(xié)議條款 6.4企業(yè)出售（資本退出） 6.4.1企業(yè)買方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查 6.4.2企業(yè)收購(gòu)協(xié)議中的擔(dān)保條款 7用價(jià)值驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保護(hù)未來(lái)業(yè)務(wù) 7.1引言 7.2電動(dòng)滑板車案例研究 7.3什么是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略？ 7.3.1以獨(dú)特客戶受益價(jià)值為目標(biāo)的業(yè)務(wù) 7.3.2對(duì)未來(lái)商業(yè)模式進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序 7.3.3作為價(jià)值驅(qū)動(dòng)的商業(yè)戰(zhàn)略一部分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 7.4實(shí)踐中的價(jià)值驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 7.4.1用“商業(yè)模式畫(huà)布”描述商業(yè)模式 7.4.2用系統(tǒng)的方法確保自由實(shí)施并防止模仿 7.4.3示例和實(shí)踐中的注意事項(xiàng) 7.5價(jià)值驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在組織中的實(shí)施 7.5.1價(jià)值驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和發(fā)明驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的差異 7.5.2建立價(jià)值驅(qū)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的方法 7.6總結(jié) 8初創(chuàng)企業(yè)生命周期中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 8.1引言 8.2生命周期模型和企業(yè)合規(guī)性 8.2.1企業(yè)生命周期模型 8.2.2構(gòu)思（孵化）階段 8.2.3商業(yè)化階段 8.2.4成長(zhǎng)階段 8.2.5初創(chuàng)企業(yè)的合規(guī)性 8.3構(gòu)思階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn) 8.3.1信息的權(quán)衡 8.3.2專利申請(qǐng)的權(quán)衡 8.3.3資源的權(quán)衡 8.3.4時(shí)機(jī)的權(quán)衡 8.3.5構(gòu)思階段的公共機(jī)構(gòu) 8.4商業(yè)化過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn) 8.4.1咨詢服務(wù)的權(quán)衡 8.4.2專利注冊(cè)的權(quán)衡 8.4.3保護(hù)范圍的權(quán)衡 8.4.4權(quán)利實(shí)施的權(quán)衡 8.4.5合作 8.5成長(zhǎng)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn) 8.5.1創(chuàng)始人藍(lán)圖 8.5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的法律環(huán)境——普通法和大陸法 8.5.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)和雇員 8.5.4國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 8.6結(jié)束語(yǔ) 9關(guān)于初創(chuàng)企業(yè)估值：重點(diǎn)關(guān)注無(wú)形資產(chǎn)，尤其是知識(shí)產(chǎn)權(quán) 9.1引言 9.2估值對(duì)象的比例分配 9.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)估值的參考框架 9.4評(píng)估理由及決定專利價(jià)值的因素 9.4.1法定指標(biāo) 9.4.2專利戰(zhàn)略與目的 9.4.3專利實(shí)施 9.5專利評(píng)估手段 9.5.1以市場(chǎng)為導(dǎo)向的手段 9.5.2以凈現(xiàn)值為導(dǎo)向的手段 9.5.3以成本為導(dǎo)向的手段 9.6無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)的會(huì)計(jì)處理 9.6.1根據(jù)國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行資本化 9.6.2無(wú)形資產(chǎn)研究成本與開(kāi)發(fā)成本的會(huì)計(jì)差異 9.6.3無(wú)形資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量 9.7總結(jié) 10從知識(shí)產(chǎn)權(quán)到首次公開(kāi)募股——投資者視角下的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 10.1引言 10.2如何為初創(chuàng)企業(yè)融資 10.2.1什么是風(fēng)險(xiǎn)投資？ 10.2.2美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資情況速覽 10.2.3歐洲風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)與美國(guó)、亞洲風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的比較 10.2.4企業(yè)的融資階段 10.2.5將專利作為融資工具 10.3投資者視角下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 10.3.1將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略整合到商業(yè)計(jì)劃中 10.3.2購(gòu)者自慎——投資推介中的知識(shí)產(chǎn)權(quán) 10.3.3投資者視角的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略問(wèn)題 10.3.4評(píng)估——知識(shí)產(chǎn)權(quán)的影響 10.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略：正面案例和負(fù)面案例 10.5風(fēng)險(xiǎn)投資資助進(jìn)入海外市場(chǎng)——全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 10.6總結(jié)和結(jié)束語(yǔ) 參考文獻(xiàn) 各章摘要及關(guān)鍵詞 原書(shū)貢獻(xiàn)者名單 中文版貢獻(xiàn)者名單 關(guān)鍵詞索引 譯后記