本書包括企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、戰(zhàn)略評(píng)估與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略管理新發(fā)展與中國(guó)的貢獻(xiàn)共九章內(nèi)容，旨在通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略管理觀念、理論和方法的介紹，培養(yǎng)學(xué)生(或其他讀者)的戰(zhàn)略意識(shí)、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略洞察力和判斷力，使學(xué)生能夠以高層管理者的視角觀察和思考企業(yè)面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)及各種經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，具備進(jìn)行內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略決策和推進(jìn)執(zhí)行的能力。
目錄
前言
第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
第一節(jié)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理
第二節(jié)戰(zhàn)略管理的任務(wù)及層次
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
第四節(jié)戰(zhàn)略管理理論
技能訓(xùn)練一案例與思考
在變革中成長(zhǎng)——海爾的戰(zhàn)略變革與成長(zhǎng)發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項(xiàng)目）創(chuàng)意
第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié)企業(yè)使命
第二節(jié)企業(yè)愿景
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
技能訓(xùn)練一案例與思考
華為的核心價(jià)值觀
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項(xiàng)目）的使命與目標(biāo)
第三章企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié)外部環(huán)境分析概述
第二節(jié)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
第四節(jié)外部環(huán)境分析的方法
技能訓(xùn)練一案例與思考
（一）從《京華時(shí)報(bào)》�？椿ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代紙媒的轉(zhuǎn)型
（二）我國(guó)智能駕駛汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
哪些外部環(huán)境因素會(huì)影響我的事業(yè)
（項(xiàng)目）創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)
第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析概述
第二節(jié)企業(yè)資源與能力分析
第三節(jié)價(jià)值鏈分析
第四節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析的方法
技能訓(xùn)練一案例與思考
立思辰公司的戰(zhàn)略創(chuàng)新與發(fā)展歷程
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我擁有哪些獨(dú)特的資源與能力
第五章公司層戰(zhàn)略
第一節(jié)公司層戰(zhàn)略概述
第二節(jié)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié)多元化發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟與戰(zhàn)略性外包
技能訓(xùn)練一案例與思考
（一）從“開(kāi)荒者”到“領(lǐng)軍者”——比亞迪
（二）華為的國(guó)際化之路
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項(xiàng)目）的成長(zhǎng)戰(zhàn)略與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
第六章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
第一節(jié)價(jià)值創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位
第二節(jié)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié)通過(guò)職能層戰(zhàn)略構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第四節(jié)情境、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
技能訓(xùn)練一案例與思考
從索尼的興衰看企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及其持續(xù)性
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項(xiàng)目）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)定位
第七章戰(zhàn)略評(píng)估與選擇
第一節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估與選擇概述
第二節(jié)戰(zhàn)略匹配的技術(shù)和方法
第三節(jié)戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)與決策的技術(shù)和方法
技能訓(xùn)練一案例與思考
中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項(xiàng)目）的戰(zhàn)略行動(dòng)方案
第八章戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第一節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施概述
第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的保障體系
第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施的職能體系
第四節(jié)戰(zhàn)略控制
技能訓(xùn)練一案例與思考
消失的ofo共享單車
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項(xiàng)目）實(shí)施的條件與保障
第九章戰(zhàn)略管理新發(fā)展與中國(guó)的貢獻(xiàn)
第一節(jié)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的新發(fā)展
第二節(jié)中國(guó)傳統(tǒng)謀略思想與戰(zhàn)略管理實(shí)踐
技能訓(xùn)練一案例與思考
智能互聯(lián)——手機(jī)+汽車
技能訓(xùn)練二戰(zhàn)略實(shí)踐訓(xùn)練
我的事業(yè)（項(xiàng)目）計(jì)劃書
附錄課程知識(shí)點(diǎn)與“課程思政”
主題對(duì)接設(shè)計(jì)
參考文獻(xiàn)
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